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保護(hù)進(jìn)行了檢查。通過本次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28起，現(xiàn)場整改15起，責(zé)令整改13起，有效消除潛在隱患，切實加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?#xff0c
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和網(wǎng)點辦公樓、倉庫、發(fā)電房電線線路進(jìn)行消防安全檢查，看是否存在線路老化等問題，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三是對疏散通道、安全出口是否暢通等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題
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進(jìn)行整改。市局以省局巡察工作為契機(jī)，針對巡察組指出的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，分析問題存在的原因，及時進(jìn)行整改。二是結(jié)合省局黨建工作年度考核方案進(jìn)行查
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，督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，針對關(guān)鍵崗位人員，開展廉政談話，防微杜漸。三是對整改問題項采取“回頭看”的方式，認(rèn)真研究問題根源，
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場所安全管理的特點列明檢查清單，并對安全員開展培訓(xùn)指導(dǎo)，重點檢查閑置場所的門窗、水電、安全標(biāo)示、消防設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)是否安全、完好。三是抓好落實整改。安排專人每月對閑置場所全面
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，經(jīng)廠安委辦組織評審?fù)ㄟ^87條，其中B級隱患5條、不符合項隱患79條，全部進(jìn)行了整改，整改率100%。本次活動，職工參與積極性高
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的采購管理方面存在的問題，將采購計劃、采購程序、合同管理、資料整理等相互關(guān)聯(lián)、容易發(fā)生的問題列出清單。二是“整改清單”，借助部門聯(lián)動機(jī)制，形成財務(wù)、審計、紀(jì)檢
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、巡察、審計檢查發(fā)現(xiàn)的采購管理方面存在的問題，詳細(xì)列出采購計劃、采購程序、合同管理、資料整理等相互關(guān)聯(lián)的問題?！?em class="term">整改清單”。借助部門聯(lián)動機(jī)制，形成財務(wù)、審計、紀(jì)檢等部門職能
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資料和訪談等形式進(jìn)行交叉診斷。診斷查找出節(jié)能降耗宣傳、能源消耗、能源改善創(chuàng)新等6大類17項問題。針對問題，診斷組提出了整改意見、措施、預(yù)期整改目標(biāo)，以強(qiáng)化重點用能設(shè)備節(jié)能
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培訓(xùn)方案，進(jìn)行手把手指導(dǎo)，對制約基礎(chǔ)工作效果的短板進(jìn)行銷號整改。三是巡回檢查常態(tài)化。組成督查小組，采取“回頭看”的形式，對整改情況進(jìn)行重點督導(dǎo)
