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比賽中，各隊(duì)勢(shì)均力敵，比分膠著上升，并未拉開(kāi)明顯差距。最后一輪搶答環(huán)節(jié)，各隊(duì)拼耳力、拼手速、拼智慧，競(jìng)爭(zhēng)陡然升溫，
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、進(jìn)農(nóng)村，充分展現(xiàn)“南疆木棉紅·奮斗贏未來(lái)”黨建品牌和企業(yè)文化精神，在攻堅(jiān)克難中體現(xiàn)黨員“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，為農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的順利召開(kāi)貢獻(xiàn)黨員智慧和力量
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實(shí)踐--精益生產(chǎn)與智能制造》《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與成本及風(fēng)險(xiǎn)管控》《精益智慧供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新》等專(zhuān)題。通過(guò)專(zhuān)家講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，學(xué)員將思想聚焦到學(xué)習(xí)提升
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，關(guān)注客戶(hù)的成長(zhǎng)力，加強(qiáng)公司政策宣傳，引導(dǎo)傳統(tǒng)零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)，充分運(yùn)用智慧收銀機(jī)經(jīng)營(yíng)工具，指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)店鋪數(shù)字經(jīng)營(yíng)管理，
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;構(gòu)建應(yīng)用場(chǎng)景，加強(qiáng)基礎(chǔ)支撐、應(yīng)用協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、資源共享等建設(shè)。推進(jìn)所（站）管理模式改革不斷深入，圍繞打造智慧管服新優(yōu)勢(shì)、新要求，
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，提高員工節(jié)能意識(shí)，掀起節(jié)能降碳熱潮。同時(shí)，他們利用工廠智慧能源管控平臺(tái)的數(shù)據(jù)可視化功能模塊，開(kāi)發(fā)面向能源管理部門(mén)、車(chē)間、班組的定制化數(shù)據(jù)看板
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近期，四川中煙綿陽(yáng)卷煙廠以數(shù)字車(chē)間項(xiàng)目為抓手，打造數(shù)字車(chē)間管理平臺(tái)，著力推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以管理融合、應(yīng)用整合、數(shù)據(jù)盤(pán)活、智慧深化為原則，
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了每一個(gè)軍訓(xùn)動(dòng)作。軍訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員分成8個(gè)小隊(duì)，每個(gè)小隊(duì)充分發(fā)揮智慧，展示了風(fēng)格各異的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)徽等，充分展示了煙機(jī)青年職工們的青春活力
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局自主研發(fā)情報(bào)研判指揮平臺(tái)，逐步探索建立起一套“數(shù)據(jù)集成、縱橫協(xié)作、多維畫(huà)像”的立體式聯(lián)動(dòng)協(xié)作稽查機(jī)制，以數(shù)據(jù)“智”治加強(qiáng)涉煙物流寄遞領(lǐng)域監(jiān)管。數(shù)據(jù)集成 智慧平臺(tái)
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煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)對(duì)‘兩煙’倉(cāng)儲(chǔ)資源管理使用影響”主題，山東中煙開(kāi)展課題調(diào)研，以倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化推進(jìn)智慧物流建設(shè)；實(shí)施“倉(cāng)儲(chǔ)煙葉射頻防霉殺蟲(chóng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究
