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確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，師宗煙草分公司建立煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理“每旬一督查”制度。督查采取實(shí)地調(diào)查、聯(lián)網(wǎng)核查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞各煙葉站點(diǎn)的收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、站點(diǎn)收購(gòu)管理
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收購(gòu)合同管理的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性。合同需要調(diào)整的，必須嚴(yán)格流程操作，重點(diǎn)抓好入戶調(diào)查確認(rèn)、張榜公示、審核審批、監(jiān)督核查等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理
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，海警部門對(duì)煙草部門提供的信息線索要及時(shí)核查并反饋結(jié)果，查獲的非法卷煙要及時(shí)移交煙草部門處理。三是突出抓好情報(bào)信息收集工作，雙方建立情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)共享機(jī)制
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專賣監(jiān)督管理所對(duì)收購(gòu)情況進(jìn)行全程監(jiān)管，異常情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門及人員，做到網(wǎng)上監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合，把“隱患”消滅在萌芽狀態(tài)。
五是強(qiáng)化痕跡管理。縣局
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;充分運(yùn)用預(yù)警核查結(jié)果，嚴(yán)肅查處煙葉收購(gòu)中的違規(guī)違紀(jì)行為。
五是加強(qiáng)對(duì)合同的管理。通過收購(gòu)系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)交售情況，規(guī)范其煙葉交售行為，
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；審批中：實(shí)地核查、收集材料；審批后：送證上門、電話回訪”方式，積極探索可復(fù)制、可推廣、極簡(jiǎn)便民的行政許可經(jīng)驗(yàn)。
積極探索
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;擴(kuò)大范圍，梳理嫌疑大戶名單；多措并舉，深入核查行業(yè)內(nèi)部單位和個(gè)人違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題；查打并重，加強(qiáng)大戶的監(jiān)管與整改，
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回收三本臺(tái)帳，便于煙草和有關(guān)部門部門進(jìn)行三帳核查。六是“防治式”服務(wù)。開設(shè)莊稼醫(yī)院，搭建“智慧農(nóng)資”服務(wù)平臺(tái)，大力推行統(tǒng)防統(tǒng)治和有機(jī)肥，推廣綠色
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;對(duì)近期生產(chǎn)用卷煙材料的月度訂單交貨周期進(jìn)行全面梳理，匯總統(tǒng)計(jì)卷煙材料庫(kù)存情況，并結(jié)合月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃、周卷煙生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃認(rèn)真測(cè)算卷煙材料使用需求，核查
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，確保防汛安全工作職責(zé)清晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
二是加強(qiáng)隱患排查，確保重點(diǎn)部位安全。堅(jiān)持“雨前檢查、雨中巡查、雨后核查”制度，建立安全
