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，消費(fèi)者最初的積極評(píng)價(jià)來(lái)自于其堅(jiān)固、耐用的優(yōu)良品質(zhì)——道理再淺顯不過(guò)，過(guò)硬的品質(zhì)是所有參與者都必須遵守的游戲規(guī)則，尤其是那些知名度、影響力稍遜一籌的后來(lái)者，
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眾人所理解的“具有全球知名度的品牌”，而是品牌價(jià)值或資產(chǎn)大并足以在世界品牌排行榜名列前茅的品牌。這敲印證了人們“大牌子”的說(shuō)法。
我們僅以Interbrand公司的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行說(shuō)明
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、自由、自我”的品牌價(jià)值觀，在很多消費(fèi)者的心目中也享有較高的品牌知名度，其品牌年產(chǎn)銷規(guī)模也高達(dá)數(shù)十萬(wàn)箱之多。在全國(guó)一類煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“紅杉樹(shù)”這個(gè)卷煙品牌主要
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全國(guó)范圍內(nèi)打響了品牌知名度，贏得了消費(fèi)者對(duì)“七匹狼”的初步認(rèn)識(shí)。隨后，通過(guò)一系列的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，如贊助“明星足球?qū)官悺?、組隊(duì)參與“全國(guó)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽”、贊助
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;不管他采取什么辦法，只要能夠擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度，廠家就會(huì)以最優(yōu)惠的價(jià)格供貨給他。聰明的戴老板一下子就想到了互聯(lián)網(wǎng)，并且也想到了時(shí)下正火的微博。于是
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;加大三類煙銷售。
培育品牌上“百花齊放”?！熬葡阋才孪镒由??！睘榱颂岣吆驮鰪?qiáng)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，使品牌由被動(dòng)銷售向主動(dòng)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，變“營(yíng)銷”為“贏銷
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;即便在中國(guó)，這個(gè)西南部地區(qū)的錫礦重鎮(zhèn)的知名度也不過(guò)寥寥，而個(gè)舊的朋友也經(jīng)常用“天高皇帝遠(yuǎn)”來(lái)形容個(gè)舊在中國(guó)尷尬的地位，他們還經(jīng)常開(kāi)玩笑地說(shuō)，
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所認(rèn)同的，并在消費(fèi)者中有一定的知名度和信譽(yù)度。把服務(wù)看作實(shí)體產(chǎn)品，對(duì)其進(jìn)行品牌建設(shè)，能夠給企業(yè)形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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，月餅、糖果、酒飲、生鮮、水果，無(wú)不呈現(xiàn)出一種“井噴”之勢(shì)。那么，在這種情況下，我們零售店如何抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，來(lái)提高賣場(chǎng)的知名度
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，終端生動(dòng)化營(yíng)銷功不可沒(méi)，2002年筆者到北京市場(chǎng)從事云南卷煙品牌市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí)，每天走訪市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)凡是知名度高人氣旺影響力強(qiáng)的大商廈
