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物流綜合管控平臺(tái)建設(shè)。四是繼續(xù)抓好卷煙運(yùn)輸招標(biāo)后續(xù)工作。五是安全管理工作常抓不懈。
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;考核組采取查閱資料、座談交流、自評(píng)復(fù)核等方式，對(duì)照《寧夏煙草系統(tǒng)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，從資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用統(tǒng)一管控、人事適度授權(quán)等四個(gè)方面
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，單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，既要立足當(dāng)前，更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要滿足國(guó)家局管控要求，又要滿足系統(tǒng)管理需求；要遵照職業(yè)健康安全管理體系要求
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，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，注重收集整理零售客戶的意見(jiàn)及建議。
通過(guò)梳理排查，進(jìn)一步深度挖掘市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的源頭，做到針對(duì)性打擊、針對(duì)性管控
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;進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管控能力。一是加快推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。二是注重預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。三是加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向。
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信訪人員等方面的人員身上，加大走訪、幫扶、管控力度，切實(shí)幫助其解決生產(chǎn)生活方面的困難和問(wèn)題。
三、進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。全面摸排未調(diào)處的矛盾糾紛，
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文件變更情況、記錄清單等內(nèi)容。通過(guò)本次全面自查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，強(qiáng)化目標(biāo)管控，優(yōu)化工作流程，提升管理效率，促進(jìn)部門間
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完善應(yīng)用和補(bǔ)充功能，對(duì)打假打私體系全過(guò)程覆蓋和管控實(shí)現(xiàn)技術(shù)支撐和保障。
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煙”市場(chǎng)管控、加強(qiáng)部門協(xié)助合作的具體體現(xiàn)。
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凈化煙草市場(chǎng)。會(huì)上，水口海關(guān)緝私分局、縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)龍州縣當(dāng)前煙草走私活動(dòng)的具體形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)如何做到無(wú)縫對(duì)接，構(gòu)筑打、防、管、控立體防線
