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、服務(wù)的組織方式和運行模式，提升全要素生產(chǎn)率水平，以高質(zhì)量創(chuàng)新供給和成果應(yīng)用促進煙草產(chǎn)業(yè)升級。下面，就讓我們一起看看他們是如何圍繞煙草產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈并持續(xù)發(fā)力
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，暢通數(shù)據(jù)要素流通渠道，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺，讓企業(yè)運行更加集約高效。 記者：“提質(zhì)效”該如何理解？如何實現(xiàn)？ 董秀明
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等具體的產(chǎn)品形態(tài)而展開，關(guān)于感知品類的競爭或?qū)⑹谴胃叨水a(chǎn)品樹立差異化認知的核心要素。比如，真龍品牌旗下海韻家族提出的“凈香”品類，依托活性炭技術(shù)創(chuàng)新高度還原煙
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的競爭或?qū)⑹谴胃叨水a(chǎn)品樹立差異化認知的核心要素。比如，真龍品牌旗下海韻家族提出的“凈香”品類，依托活性炭技術(shù)創(chuàng)新高度還原煙香“清、幽、醇、滑”的本質(zhì)，由物理感知
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聲音說話，使消費者聽到一種聲音。(三)營銷對策（How）新零售隨著第三次消費的升級轉(zhuǎn)型，面臨著新零售時代，其核心就是人、貨和場三要素
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約束加大，勞動力要素成本上升，工業(yè)附加值水平下降，核心技術(shù)領(lǐng)域受限，這些都是必須解決的現(xiàn)實問題?！笆奈濉睍r期，需充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新
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（天下名樓），上半年四星以上客戶上柜率達到50%。
4、深化“五要素”學(xué)習(xí)運用，保障市場狀態(tài)。深入學(xué)習(xí)運用“五要素”，分析法
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，經(jīng)營企業(yè)的過程其實就是育人的過程?！狈稌哉J為，人之所以可以成為大寫的“人”，幾個要素不可或缺：一是遠大的理想，二是健全的心智模式
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問題上，沒有任何的條件可講，我們這個行業(yè)不能出事，出事就是傷筋動骨，就是地動山搖。效率這邊的考慮，工業(yè)主要是“推進要素市場化配置
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規(guī)劃，以“智能制造是什么、怎么干？”為主題，從智能制造的真正含義、業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)變、職工價值體現(xiàn)、智能制造相關(guān)概念及關(guān)鍵要素、智能工廠建設(shè)等方面展開了互動交流和研討
