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的積極性、主動性、創(chuàng)造性和隊伍的穩(wěn)定性。
技能人才人員成長通道構(gòu)建問題。在技術(shù)、技能等崗位成長通道設(shè)定中，維修工設(shè)有技師和高級技師崗位，公司并對優(yōu)秀的高級技師實(shí)行高薪聘用
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、幼兒園周邊不得設(shè)置電子煙產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)。黃建維給出了更加準(zhǔn)確的布局規(guī)劃信息：位于城市區(qū)域中小學(xué)內(nèi)部及各進(jìn)出通道口100米以內(nèi)；其他區(qū)域中小學(xué)內(nèi)部及各進(jìn)出通道口50米以內(nèi)
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;協(xié)調(diào)市、區(qū)政府及相關(guān)部門，暢通工業(yè)貨源運(yùn)輸通道；與物流中心、辦公室配合，暢通物流裝卸人員工作通道，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，
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;研究制定《廣州市煙草專賣局（公司）中長期干部人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，深入實(shí)施“一張藍(lán)圖繪到底、一場套改定基調(diào)、兩項積分激活力、三支隊伍強(qiáng)支撐、七條通道搭舞臺
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，暢通服務(wù)渠道，加大幫扶力度。
針對客戶資金周轉(zhuǎn)難、存款難等問題，積極與當(dāng)?shù)馗縻y行溝通對接，為客戶存款、貸款開通“綠色通道”；與
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動態(tài)。內(nèi)管人員在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時要及時掌握市場真煙異動流動情況。送貨人員要做好卷煙配送的同時要及時收集卷煙落戶落地情況。要建立信息快速流轉(zhuǎn)通道。要打通信息鏈接的壁壘和障礙，建立扁平化
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1日開始，這些駐村扶貧工作隊員每天忙得像打仗一樣。從嚴(yán)守道路管控點(diǎn)，到為進(jìn)村收購農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷商申請進(jìn)出“綠色通道”；從張貼疫情防控“告知書”，到
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閉環(huán)
“六件大事”包括“創(chuàng)新構(gòu)建一套卷煙規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險防控管理體系”“組織實(shí)施科技與創(chuàng)新方面重大項目”“全面打通管理、技術(shù)、技能人才發(fā)展通道”“新零售終端建設(shè)”等，事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)
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，有43公里的共同邊境線，大部分以歸春河為界。碩龍鎮(zhèn)境內(nèi)雖然設(shè)有碩龍國家二級口岸和碩龍巖應(yīng)邊貿(mào)互市點(diǎn)，但是邊境其他地方的過境通道也很便捷，貨物走私過境
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方式的研究與應(yīng)用》項目“一種烤機(jī)高效節(jié)能型熱交換裝置”、“一種冷凝水主動排放無殘留的系統(tǒng)”為國內(nèi)首創(chuàng)，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；《YB618包裝機(jī)開放式輸入通道的設(shè)計改進(jìn)》項目
