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,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。會(huì)議還表彰了2011年度全市系統(tǒng)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果、專賣、安全工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,勉勵(lì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人再接再厲,為攀枝花煙草發(fā)展
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審核員、QC診斷師、經(jīng)濟(jì)師在內(nèi)的多層次、高素質(zhì)復(fù)合型企業(yè)管理人才隊(duì)伍。同時(shí),不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、對標(biāo)管理、創(chuàng)新工作、基層創(chuàng)優(yōu)和政策研究的質(zhì)量和水平,為成都煙草穩(wěn)勢求好、領(lǐng)頭
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,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。圍繞年度工作實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化解碼,并有針對性的成立青年突擊隊(duì)、青年員工“QC小組”,組織“青年模范崗”、“紅旗窗口”等主題活動(dòng)
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,增強(qiáng)品牌擴(kuò)張力,培育品牌持久的發(fā)展力”作為培育方向,積極開展品牌培育營銷策劃活動(dòng),并將培育工作作為“建功立業(yè)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和QC活動(dòng)的主攻方向
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企業(yè)文化建設(shè)良好平臺(tái),組織青年職工積極參加QC活動(dòng)、“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”課題、班組建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)等各類活動(dòng),為他們提供廣泛的自我展示空間。
四是機(jī)制成就員工。工廠目前正在積極建立
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修建、烤房維修、解決烤房用等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)場監(jiān)管日志的落實(shí),“天價(jià)煙”治理,QC小組活動(dòng),“兩項(xiàng)”工作的開展,內(nèi)審工作的準(zhǔn)備
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一流的創(chuàng)新機(jī)制。深入開展對標(biāo)課題活動(dòng)和卓越績效管理,大力推廣QC小組課題活動(dòng),建立多種形式的創(chuàng)新激勵(lì)手段,提高員工參與的積極性。五是以隊(duì)伍為保障,爭創(chuàng)
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的支撐作用。持續(xù)開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,以工作牽引學(xué)習(xí);推進(jìn)QC小組活動(dòng)向企業(yè)經(jīng)營管理的全過程滲透和延伸,不斷解決
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提升。
三是在管理上,突出把握重創(chuàng)新、強(qiáng)過程、嚴(yán)考核,著力在“精”字上下功夫。高度重視科技創(chuàng)新工作,大力開展五小活動(dòng)和QC活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)跟班
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;推動(dòng)基層隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化、技能化建設(shè)。大力鼓勵(lì)引導(dǎo)基層團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新、QC活動(dòng),給予強(qiáng)大的后臺(tái)支撐,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。