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;經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，卷煙銷售上升潛力有限，面對(duì)嚴(yán)峻的卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，信州區(qū)局客戶經(jīng)理積極做好每一項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)，勤走市場(chǎng)
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唯一的降溫工具。調(diào)查人員一組4人，桌案有限，有的則俯身將調(diào)查表墊在長(zhǎng)凳上，詢問著村社長(zhǎng)。條件著實(shí)艱苦。
與此同時(shí)，在輯慶鎮(zhèn)書房村的調(diào)查小組
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難點(diǎn)之處，煙草執(zhí)法權(quán)限畢竟有限，所以在行動(dòng)之前一定要做好周密布置，詳細(xì)制定預(yù)案，同時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)案情，尋求大力支持，
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;工商合作開發(fā)
跨界合作：如，四川中煙和四川宜賓五糧液集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布了新產(chǎn)品——“寬窄（五糧濃香）”，這是“川煙+
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，落戶中南海對(duì)面的南長(zhǎng)安街。
劉浩的老師范國(guó)榮，就是“132小組”的三位雪茄師之一。
篇幅有限，詳細(xì)故事可查閱人民網(wǎng)相關(guān)報(bào)道：
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，將自身優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合……看到一個(gè)個(gè)成功案例，參訓(xùn)學(xué)員產(chǎn)生了濃厚的興趣，對(duì)于當(dāng)?shù)孛撠毠ぷ鏖_展也有了更清晰的思路。
贛州市興國(guó)縣魯贛澤興禽業(yè)發(fā)展有限
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的認(rèn)可。特別是在江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南通煙濾嘴公司進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試期間，更是得到了用戶的稱贊。用戶來訪時(shí)，提起他贊不絕口，指定后期調(diào)試服務(wù)非他莫屬。
毛國(guó)杰
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股份有限公司董事長(zhǎng)王傳福等，此外香港“紙業(yè)大王”姚國(guó)安、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶也都是安徽人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外徽商社團(tuán)組織已達(dá)182家，聯(lián)系各地徽商近十萬
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。同時(shí)還有不少卷煙客戶經(jīng)理思維僵化，思想保守，性格偏執(zhí)，能力有限，而且還嚴(yán)重缺乏積極學(xué)習(xí)，缺少創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，缺少
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競(jìng)爭(zhēng)的壓力、輸出生產(chǎn)的壓力等多重考驗(yàn)。
如何破解難題，注入新動(dòng)能，重振云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)？這成為云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司亟待解決的命題。
“事不避
