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正如人們喜歡享受綠色而不愿過(guò)多參與進(jìn)綠色的辛苦制造，人們總希望看透一切而自己不被看透一樣，在管理上的最大浪費(fèi)和不“綠色”就大多源自于不透明的黑箱操作和半透明的互相猜測(cè)上。工廠
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;現(xiàn)今已達(dá)到2012戶，網(wǎng)上訂貨率達(dá)到41%。距離年度工作報(bào)告中提出的市區(qū)網(wǎng)上訂貨率達(dá)到60%還有一定差距。部分零售客戶擁有上網(wǎng)訂貨條件，但因思想觀念束縛和操作水平有限
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;強(qiáng)化后臺(tái)技術(shù)支持，簡(jiǎn)化前臺(tái)操作，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作效率，降低工作強(qiáng)度，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。智能平臺(tái)的搭建，將極大提升終端服務(wù)的響應(yīng)
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)在總體上，尤其是這一網(wǎng)絡(luò)的上層通道建設(shè)上，基本達(dá)到了形成功能完善、操作規(guī)范、運(yùn)行暢達(dá)、調(diào)控有力的目的。在打
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的操作能力十分重要。
1、提升執(zhí)行力是適應(yīng)煙草行業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)格局的需要。近年來(lái)，國(guó)家局不斷推進(jìn)改革步伐，深化管理體制變革，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，以中煙工業(yè)
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，我很快的學(xué)會(huì)了電腦操作和辦公自動(dòng)化的運(yùn)用，并能投入獨(dú)自的工作中去。更重要的是，我體會(huì)到了敬業(yè)與責(zé)任意味著什么？我雖然有了今天的一切，但我
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是否有漏電的現(xiàn)象？幾句話一問(wèn)，顧客吱唔了起來(lái)，最后說(shuō)，是他老媽操作的。張成于是就叫駕駛員把顧客的母親接到賣(mài)場(chǎng)。一問(wèn)之下，原來(lái)
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會(huì)執(zhí)法、會(huì)辦案、會(huì)制作案卷、會(huì)系統(tǒng)操作、會(huì)管理的專賣(mài)人員幾乎是寥寥無(wú)幾。這種現(xiàn)象始終在煙草行業(yè)內(nèi)存在，也極大地影響著煙草行業(yè)的發(fā)展。
近年來(lái)，隨著專賣(mài)隊(duì)伍管理、選拔、培養(yǎng)
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，按煙草部門(mén)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行裝盤(pán)、播種等農(nóng)事操作；育苗前，煙草部門(mén)與育苗專業(yè)戶（隊(duì)）簽訂管理及技術(shù)服務(wù)協(xié)議，協(xié)議規(guī)定煙苗
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薪酬收入分配過(guò)低問(wèn)題，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)自于基層從業(yè)隊(duì)伍中的意見(jiàn)與建議，并且要對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理分類。積極采納那些切實(shí)可行的、具有較強(qiáng)操作性的意見(jiàn)和建議
