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,氣味醇和,余味舒適,煙葉質(zhì)量得到包括朱尊權(quán)院士在內(nèi)的知名煙草專家以及眾多卷煙工業(yè)企業(yè)的高度評(píng)價(jià),深受卷煙廠家的青睞。煙葉產(chǎn)品銷至上海、浙江、山東、河南
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”的結(jié)果,有效維護(hù)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
為使企業(yè)能更好科學(xué)發(fā)展,他在高度重視管理人才、技術(shù)人才、技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)的同時(shí),極力爭(zhēng)取到技改資金900余
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專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)以及其他形式的合作與聯(lián)合組織,帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng),共同發(fā)展,共同富裕。國(guó)家局高度重視煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè),姜成康局長(zhǎng)指出
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年,家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等形式早已成熟,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度企業(yè)化、市場(chǎng)化,生產(chǎn)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格,銷售都有固定渠道、固定網(wǎng)絡(luò),農(nóng)業(yè)的產(chǎn)銷全過(guò)程及
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轉(zhuǎn)變?yōu)闊熮r(nóng)以土地入股,租金轉(zhuǎn)變?yōu)榻缍ǖ耐恋厥找?。即?em class="term">高度集中,緊密結(jié)合”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。煙農(nóng)以土地、現(xiàn)金或勞動(dòng)入股,年終參與分紅。
實(shí)行社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
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的工作予以高度重視,并且采取有效措施,全力提升自身的工作熱情和積極性。從而,確保整個(gè)卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)能夠得以優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)特別要重點(diǎn)
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;嚴(yán)把考核關(guān)口。為推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作的順利開(kāi)展,該局(分公司)班子思想上做到了高度統(tǒng)一,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核
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煙葉生產(chǎn)地區(qū)的基層煙葉站、點(diǎn),組織高度分散的煙農(nóng)從事煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種生產(chǎn)組織形式。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的深入推進(jìn),傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)組織模式已不再適用現(xiàn)代煙草發(fā)展的要求
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;長(zhǎng)到一尺左右,就從下到上每2一3天剝?nèi)ヒ黄S殼,讓節(jié)和桿盡早見(jiàn)到陽(yáng)光。不至于突長(zhǎng),剝到所需的高度時(shí)(一般一米以上,最長(zhǎng)不超過(guò)五尺
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的發(fā)展,達(dá)到人與企業(yè)的高度和諧。
(二)“以人為本”的管理能致力于人與企