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效果,對(duì)取得優(yōu)良成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五是探索工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)新模式,強(qiáng)化責(zé)任和服務(wù)意識(shí)。
做好工商協(xié)同之間的有效對(duì)接,有機(jī)整合工商之間的營(yíng)銷(xiāo)資源
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;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的職責(zé)任務(wù)明確了,不去檢查、考核;管理到位不到位,不實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,這樣的管理模式和力度,是與我們煙草
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措施,積極探索更加富有成效的運(yùn)作模式,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,努力推進(jìn)黃金葉品牌“成長(zhǎng)進(jìn)位”,早日實(shí)現(xiàn)“中原突破”。
會(huì)議期間,
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技術(shù)
兩拖一低烘烤模式:拖延凋萎期;拖延干葉期;降低干筋期溫度?!? 煙葉烤香原理:高分子化合物在變黃期、凋萎期充分分解,
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,在實(shí)施過(guò)程中必須做好“教、訓(xùn)、練、考”(即教材學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣貫、比武演練、考評(píng)提升)四種方法的結(jié)合?!拔鍌€(gè)一工程”即做到創(chuàng)建一種模式,人手一本教材
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營(yíng)銷(xiāo)師(二級(jí))的培訓(xùn)及鑒定。高技能人才隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè),將為佛山煙草造就一支領(lǐng)軍式人才隊(duì)伍。
全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),試點(diǎn)粵煙培訓(xùn)新模式。去年局
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的經(jīng)營(yíng)模式。
(一)經(jīng)營(yíng)使用及管護(hù)。
為烤煙生產(chǎn)、家庭農(nóng)場(chǎng)及煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),煙葉工場(chǎng)(烤房群)設(shè)施設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)移交家庭
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,離了煙就不能說(shuō)事兒,這是簡(jiǎn)單淺薄的"模式化"表達(dá)。連藝術(shù)的門(mén)都沒(méi)摸著,再讓他拔高到責(zé)任層次,確實(shí)有點(diǎn)強(qiáng)人所難了?!庇兄巹∨e例說(shuō)
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中棚育苗,集中連片育苗,統(tǒng)一供苗的育苗模式,同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)育苗專業(yè)戶的管理和技術(shù)指導(dǎo),實(shí)施“預(yù)防為主,綜合防治”的種植技術(shù)
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,能將復(fù)合紙包裝中的紙、塑料和鋁箔徹底分離,實(shí)現(xiàn)從資源回到資源的綠色循環(huán)模式;或者通過(guò)塑木技術(shù)、彩樂(lè)板技術(shù)等,變身為公園護(hù)欄、垃圾桶、課桌椅、室外