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，部隊(duì)雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)在學(xué)員們身上得到了體現(xiàn)。黃光全強(qiáng)調(diào)，軍訓(xùn)“苦其心志、勞其筋骨”的目的是為了提升廣大執(zhí)法人員的身體素質(zhì)和精神面貌，是為了“增益其所不能
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可以值得信賴的“朋友”。
煙草品牌的年輕化塑造之路
對(duì)于煙草品牌而言，“80后”和“90后”都是需要爭(zhēng)取到的核心消費(fèi)人群，對(duì)“80后”或“90后”不能厚此薄彼
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、創(chuàng)新形式，加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建
思想政治工作不能只局限于培訓(xùn)、講課、作報(bào)告，而是要以改革的思路尋求加強(qiáng)和改進(jìn)的新途徑和新方法，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵、外延
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題”，不僅不能保護(hù)人民健康，還可能變相推銷煙草，誤導(dǎo)公眾吸煙，減少戒煙意愿。2011年12月15日，有關(guān)專家就此召開專題座談會(huì)
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不能丟，只不這世界末日的風(fēng)頭太強(qiáng)勁掩蓋了這些溫情橋段。
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;使其思想觀念以及任務(wù)下達(dá)方式有所轉(zhuǎn)變，不能僅僅憑借前一年度企業(yè)卷煙銷售完成指標(biāo)情況來作為或確定該企業(yè)下一年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和銷售任務(wù)的唯一依據(jù)。從而，使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在能夠掌握
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工作的重點(diǎn)和努力的方向，不能提示出在某個(gè)方向上改善的重要性和緊迫性。
三是如何處理對(duì)標(biāo)工作與其他企業(yè)管理方式的關(guān)系？國(guó)家局近幾年連續(xù)提出要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，
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忙得不可開交，特別是過磅員、開票員、結(jié)算員和付款員，每天晚上要對(duì)票據(jù)逐單逐張進(jìn)行審核，一分錢也不能錯(cuò)，白天收了一天煙，晚上還要挑燈夜戰(zhàn)
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，筆者認(rèn)為，要做好訂貨差異化和服務(wù)差異化管理工作，訂貨差異化追求更高，服務(wù)差異化追求平衡。針對(duì)一些零售客戶并不能每個(gè)訂貨周期都能夠訂貨的現(xiàn)象
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;許多知識(shí)點(diǎn)與業(yè)務(wù)知識(shí)需要靠死記硬背來完成。這就使得煙草專賣管理人員參與專賣培訓(xùn)活動(dòng)的積極性和熱情不高，不能有效的學(xué)習(xí)到更多的專賣執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)，無法取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。同時(shí)
