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建議，盡快制定廣告法實(shí)施細(xì)則或就煙草廣告管理發(fā)布具體監(jiān)管措施，按照《煙草控制框架公約》相關(guān)定義明確煙草廣告的定義，為進(jìn)一步監(jiān)管“煙卡”提供法律依據(jù)。此外
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勵基金會、北京市控制吸煙協(xié)會、北京醫(yī)學(xué)會胸外科分會、北京醫(yī)學(xué)教育協(xié)會胸外科分會協(xié)辦，北京肺癌診療中心、首都醫(yī)科大學(xué)肺癌診療中心、清華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院肺癌中心、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)
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堅(jiān)持深入一線、服務(wù)一線，先后成立了包裝機(jī)械、卷接機(jī)械、電氣技術(shù)、物流技術(shù)4個技術(shù)團(tuán)隊(duì)，緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量控制、企業(yè)指標(biāo)精益提升、設(shè)備保障與技術(shù)消化等核心任務(wù)開展攻關(guān)
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至四級）專業(yè)知識》《煙機(jī)設(shè)備電氣修理工（一至四級）基礎(chǔ)知識》《MOCRO II控制技術(shù)與應(yīng)用》等行業(yè)培訓(xùn)教材，豐富了行業(yè)職工技能培訓(xùn)的教材資源
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，工作室建立并運(yùn)行“攻堅(jiān)克難”機(jī)制，秉持“控制解讀深研突破，五問理念較真斷根”原則，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的疑難雜癥有效解決，激發(fā)員工
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提供服務(wù)保障的高度來看待物流控本增效工作，某省人工費(fèi)用占比行業(yè)倒數(shù)，但可控費(fèi)用處于領(lǐng)先地位。這是矛盾關(guān)系的集中體現(xiàn)，可控費(fèi)用控制水平高說明某省精益管理水平扎實(shí)
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，堅(jiān)定不移貫徹“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，全力推動煙草經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的平穩(wěn)增長，確保高質(zhì)量完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長的硬任務(wù)
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;設(shè)置嚴(yán)格的訪問權(quán)限控制，只有經(jīng)過授權(quán)的用戶才能訪問特定的數(shù)據(jù)資源。例如，對于涉及企業(yè)核心技術(shù)的數(shù)據(jù)，可以設(shè)置更高的訪問權(quán)限，防止數(shù)據(jù)泄露。在
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，小巧靈活的AGV自動導(dǎo)引車憑借先進(jìn)的導(dǎo)航技術(shù)和智能控制系統(tǒng)，能夠自動識別路徑，避開障礙物，高效準(zhǔn)確將煙葉從存儲區(qū)域運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，
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，向消費(fèi)者介紹煙草多用途產(chǎn)品的安全性和優(yōu)勢。例如，在推廣含有煙草成分的護(hù)膚品時(shí)，可以重點(diǎn)宣傳其抗氧化等功效以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。同時(shí)，注重品牌建設(shè)
