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;生產(chǎn)指導(dǎo)、管理考核到戶。做到烤煙生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，人人有事做，事事有人抓。
二是認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。大力宣傳市、縣2012年烤煙工作會(huì)議精神。把各種種植“紅大”烤煙優(yōu)惠政策
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，制定年度工作方案，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)作，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，加強(qiáng)責(zé)任追究，確保各項(xiàng)工作
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挖掘自身的潛能，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并且進(jìn)一步通過質(zhì)量體系建設(shè)，完善“目標(biāo)、責(zé)任、考核”三個(gè)體系，建立健全企業(yè)制度文化，力求將企業(yè)文化轉(zhuǎn)變成
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達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)，強(qiáng)化督促檢查考核，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行
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了沙土客戶部和稽查三中隊(duì)的工作匯報(bào)。卷煙營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人劉遠(yuǎn)向參會(huì)人員分析了當(dāng)前金沙卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)下一步工作作了要求：一下一步對(duì)客戶經(jīng)理和稽查員進(jìn)行“捆綁式”考核，
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的實(shí)施，將移動(dòng)辦公的理念應(yīng)用到市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦、聯(lián)合執(zhí)法、實(shí)地核查、實(shí)時(shí)考核等方面，促進(jìn)全省專賣管理工作水平的整體提升。五是重合力，提升聯(lián)合打假合力不松勁。各級(jí)
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工作組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、宣傳、檢查、考核等各村委會(huì)的抗旱保移栽工作。按照“一保生活，二?？緹熒a(chǎn)
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提升；加強(qiáng)煙區(qū)抗旱蓄水工作，確保有水保苗、有水移栽；加強(qiáng)合同簽訂管理工作，確保按合同規(guī)范管理；加強(qiáng)督促、檢查、考核、管理工作，
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總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、宣傳、檢查、考核抗旱保育苗工作。實(shí)行縣五班領(lǐng)導(dǎo)掛鉤抓煙責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)烤煙抗旱保苗工作的指導(dǎo)。早在2011年11月
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第三，信息化管理已實(shí)現(xiàn)制度化。國(guó)家局先后出臺(tái)了《全國(guó)煙草行業(yè)信息化工作管理辦法》、《全國(guó)煙草行業(yè)信息化工作考核辦法》、《煙草行業(yè)信息化建設(shè)統(tǒng)一技能平臺(tái)要求》、《煙草行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)
