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4.0”是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、信息通訊技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析，把不同設(shè)備通過(guò)數(shù)據(jù)交互連接到一起，讓工廠內(nèi)部甚至工廠之間成為一個(gè)整體，形成制造的智能化。這一智能化又包含兩大主題
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1949年到2003年的煙標(biāo)。一個(gè)個(gè)色彩各異、設(shè)計(jì)不同的煙標(biāo)，已成為許昌煙草歷史和煙草文化的有力見(jiàn)證。
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卷煙次序有序地排列，方便不同的顧客選取適合自己價(jià)位的卷煙品牌。另外，卷煙陳列柜如果靠著窗口，要做一塊遮陽(yáng)板遮擋陽(yáng)光，以免卷煙被陽(yáng)光輻射變色
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假貨了”的微博被廣泛傳播，該條微博被很多網(wǎng)友稱作是“高級(jí)黑”，實(shí)為諷刺普拉達(dá)的質(zhì)量問(wèn)題。但是，與同樣曾陷入“質(zhì)量門”的古馳、卡地亞等品牌迅速進(jìn)行危機(jī)公關(guān)不同
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，不少卷煙品牌不同程度地出現(xiàn)了增長(zhǎng)乏力等態(tài)勢(shì)，一些企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額，便選擇性放棄了吸食口味略淡的低焦油卷煙。
與普通卷煙相比，低焦油卷煙在配方
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里接待不同的顧客，自己足不出戶就可以掙到錢，張東感覺(jué)自己幸福多了。此外上貨再也不用像以前那樣親自去啦，只要一打電話，貨就可以送上門來(lái)。在經(jīng)營(yíng)中
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許多人對(duì)此持有不同態(tài)度，對(duì)當(dāng)事情林某的做法既有支持意見(jiàn)更有反對(duì)聲音。筆者在上論壇時(shí)無(wú)意瀏覽到此帖子，覺(jué)得此事對(duì)零售戶來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一件很有教育警示作用的真實(shí)案例。心里想這件事到底
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了思想，好不容易湊夠字?jǐn)?shù)，領(lǐng)導(dǎo)不是批評(píng)語(yǔ)句不通，就是文不對(duì)題，天啊，這都是禁煙令惹的禍。
吸煙和吸鴉片決然不同，
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過(guò)許多企業(yè)，像你們這種中小型的卷煙企業(yè)，我也評(píng)價(jià)過(guò)，你們的特點(diǎn)在哪里呢？能夠針對(duì)設(shè)備特性和員工的技術(shù)工種用不同顔色的點(diǎn)檢管理卡進(jìn)行有針對(duì)性的區(qū)域
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，要在調(diào)研分析基礎(chǔ)上抓緊建立新的制度。要注意新舊制度的相互銜接，以及不同制度之間的相互配套，形成科學(xué)完整的制度體系，避免制度相互矛盾和抵觸
