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，努力適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展；四是創(chuàng)新工作有提升，要加快創(chuàng)新步伐，在績效考核管理、政務(wù)督辦、服務(wù)營銷等方面積極探索創(chuàng)新；五是經(jīng)營業(yè)績有提升
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;認真開展對照檢查，深入查找本單位在為民服務(wù)、誠信經(jīng)營、維護煙草消費者合法利益方面存在的問題，分析產(chǎn)生原因，加大考核、檢查、監(jiān)督力度，切實解決
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，使零售戶真正意識到明碼標價，維護好價格標簽的必要性和重要性，從而確?！皸l包一價制”落到實處。
三、嚴格考核，責任追究。
按照公司慣例
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；專賣、營銷人員開展“1+1”專銷互助活動，促進共同進步。三是開展團隊目標分解，通過“一月一考核”“月度目標提報”、市場分析會等幫助員工建立與團隊目標相適應(yīng)的個人
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，避免案件負面影響擴大化。煙草部門將職務(wù)犯罪預(yù)防工作納入績效考核體系中，年度對各煙站進行綜合考評。
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職工意見建議督導責任書，明確內(nèi)容、責任部門、分管領(lǐng)導、時限、檢查考核五部分明細落實責任。對各支部、各部門（車間）的意見和建議，能夠自己解決的問題
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。提高認識、高度重視，緊緊圍繞貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃實施辦法的相關(guān)要求，明確工作任務(wù)，完善黨風廉政責任制綜合目標的考核內(nèi)容，從
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，令人佩服至極。
專賣部門把崗位技能競賽與“三查三看”教育活動相結(jié)合，在考察稽查員理論知識的同時，還著重考核綜合業(yè)務(wù)能力、問題分析能力以及執(zhí)法實踐能力
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的規(guī)范實施要求，進一步細化工作考核制度，在縣政務(wù)服務(wù)中心窗口推行首問責任制、限時辦結(jié)制，明確窗口工作人員的職責和各項業(yè)務(wù)流程的受理要求、辦理時限、資料傳遞
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，確保取得實效。四是要加強組織領(lǐng)導，強化崗位風險管理考核，積極構(gòu)建崗位風險管理的長效機制，推進防治工作持久開展。
按照會議部署，該項工作將
