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裹膜,配送人員都會在下一次配送時統(tǒng)一收回處理。?卷煙包裝箱循環(huán)利用常態(tài)化開展。2019年就地技改后,上海海煙物流發(fā)展有限公司全面使用塑料裹膜分揀包裝條煙。在關(guān)注分揀效率
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合理的內(nèi)部管理考核機制,推進綜合管理體系建設(shè)以市場為導向,提升管理效能,增強企業(yè)核心競爭力,為生產(chǎn)和技改中心工作服務(wù),把“兩個至上
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裹膜,配送人員都會在下一次配送時統(tǒng)一收回處理。2019年就地技改后,上海海煙物流發(fā)展有限公司全面使用塑料裹膜分揀包裝條煙。在關(guān)注分揀效率和包裝質(zhì)量的同時,他們
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成為了最大的痛點。為解決異型煙產(chǎn)能短板,榕煙物流生產(chǎn)、技改兩不誤,通過技改分揀線的投產(chǎn)測試,實現(xiàn)異型煙分揀產(chǎn)能占比提升至45%。在“手工異型煙分揀線”“半自動
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提質(zhì)增效?!獜娀布?#xff0c;協(xié)同推進易地技改建設(shè)。提早探索總結(jié)與新廠相適應的運行管控模式,培養(yǎng)與新廠運行相匹配的卷煙生產(chǎn)制造團隊。落實參建人員支持易地技改,在
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;匯聚起推動發(fā)展的“紅色力量”。石家莊市局(公司)物流中心黨支部成立黨員技改小組,攻克技改工作中的一道道技術(shù)難關(guān) /石家莊市局(公司)
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的轉(zhuǎn)變。精心設(shè)計“兩化融合”是解放生產(chǎn)力、變革生產(chǎn)關(guān)系的重要途徑,卷煙工廠究竟該如何推進?近年來,許昌卷煙廠在河南中煙總體部署下,以易地技改
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”的思路,打造智慧物流建設(shè)基礎(chǔ)信息平臺;另一方面推動物流裝備技改升級,著力在智慧物流園區(qū)、智慧供應鏈管理、物流數(shù)字孿生、柔性作業(yè)調(diào)度模型、智能倉儲管理等方面推動
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的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面按照“一平臺、一張圖,多場景應用”的思路,打造智慧物流建設(shè)基礎(chǔ)信息平臺;另一方面推動物流裝備技改升級,著力在智慧物流園區(qū)、智慧
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;在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平推進精益物流建設(shè),精益之路越走越寬闊。重點突破,持續(xù)改善。一次迭代升級的技改,讓物流運行發(fā)生了顯著變化。面對物流中心倉儲能力不足