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崗位動態(tài)調(diào)整，人員能上能下，努力做到人盡其才、人崗相適。
三是建立梯隊(duì)制度，完善后備人才儲備?？h局從長遠(yuǎn)出發(fā)，建立人才梯隊(duì)制度，
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推進(jìn)“科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新地位更加突出，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展能力顯著提升，科技創(chuàng)新工作取得豐碩成果，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力
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活動實(shí)效相結(jié)合。進(jìn)一步完善公司QC小組活動管理辦法，突出活動實(shí)效和成果推廣價值，不斷優(yōu)化成果評價機(jī)制，提高優(yōu)秀QC成果的示范效應(yīng)。三是更加注重激勵機(jī)制與人才
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;對加快煙葉分級高技能人才培養(yǎng)，提升企業(yè)技能人才隊(duì)伍素質(zhì)，都將起到積極的促進(jìn)作用。通過學(xué)習(xí)與競賽，參賽選手在煙葉分級方面拓寬了知識、拓展了視野，
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的科研需求，希望煙草學(xué)院能夠?qū)幽现袩熢?em class="term">人才培養(yǎng)和科研服務(wù)等方面給予更多支持。
煙草學(xué)院6位名教授別從煙葉原料的香味物質(zhì)提取、煙氣的二次收集方法、煙葉中鉀含量調(diào)控方法，煙葉
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線，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷提升思想政治建設(shè)、干部選拔任用和管理監(jiān)督、收入分配管理、人才培養(yǎng)、精神文明與企業(yè)文化
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員工崗位技能輪訓(xùn)是公司人力資源“十三五規(guī)劃”人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作之一，公司計(jì)劃在未來5年，以“規(guī)范崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，提升崗位技能水平”為目標(biāo)，完成
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的發(fā)展需要人才隊(duì)伍做支撐，更需要有學(xué)習(xí)力的人才隊(duì)伍。從“為什么學(xué)”“怎么學(xué)”“怎么管”“怎么用”四個方面對推進(jìn)全省系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺應(yīng)用提出要求，并希望參訓(xùn)人員及時對本
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、展示文化建設(shè)成果。四要建好隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，共同打造一支高水平的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
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的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了集體意識和團(tuán)隊(duì)意識，提高了執(zhí)行力，軍訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的，為持續(xù)推進(jìn)全市煙草專賣人才隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力
