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;將各項(xiàng)具體工作量化分解，責(zé)任到人到崗，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力；嚴(yán)格紀(jì)律要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究，并將過(guò)程考核制度
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的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)中，將財(cái)務(wù)管理工作和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解、整合，提高管理水平和效率，做到成本最小化、效益最大化。二是盤活存量資產(chǎn)，
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;的內(nèi)部監(jiān)督管理情況開(kāi)展檢查考核。
這次檢查考核主要分為兩個(gè)方面：一是對(duì)沾益分公司煙葉生產(chǎn)內(nèi)管檢查。主要采取“實(shí)地走訪、查閱資料、分析比對(duì)”的方式，對(duì)煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃分解
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專賣管理監(jiān)督檢查工作。
檢查組一行分別深入龍街鄉(xiāng)桓底村、尖山村。龍安鎮(zhèn)的后山村進(jìn)行煙葉種植計(jì)劃分解落實(shí)、合同簽訂管理、煙種發(fā)放使用及回收、清塘點(diǎn)株、剩余煙苗銷毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行了抽查。并查看了龍街鄉(xiāng)煙葉
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情況和下階段工作打算。在姚安縣棟川、官屯等站點(diǎn)及合作社，督查組認(rèn)真查閱和詢問(wèn)了站點(diǎn)2014年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃分解、收購(gòu)合同簽訂管理、煙籽使用、烤煙大田移栽面積情況，了解
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的專項(xiàng)自查工作給予了充分肯定。同時(shí)，對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的一些具體問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，沈陽(yáng)市局表示，將及時(shí)分解責(zé)任、細(xì)化
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《綜合考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)上述8個(gè)優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果分別進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并分解落實(shí)到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)廣大干部職工管理創(chuàng)新的積極性
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煙草專賣局煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解監(jiān)管表》、《彭陽(yáng)縣煙草專賣局煙葉育苗監(jiān)管記錄》、《彭陽(yáng)縣煙草專賣局煙葉合同簽訂和育苗移栽監(jiān)管表》。
二是抓宣傳動(dòng)員，結(jié)合上年度煙葉監(jiān)管創(chuàng)新項(xiàng)目，對(duì)
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特色煙葉的種植與烘烤等技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)；同時(shí)和煙農(nóng)詢問(wèn)了解，是否知道今年的烤煙嚴(yán)控規(guī)模，堅(jiān)守紅線，烤煙計(jì)劃分解落實(shí)，合同簽訂政策
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、具體內(nèi)容和組織形式，分解任務(wù)，抓好落實(shí)。
二重點(diǎn)明確，形式豐富。培訓(xùn)由通過(guò)高級(jí)技能鑒定考試的內(nèi)訓(xùn)師組織和授課，培訓(xùn)中采取“習(xí)題講解、案例演示
