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;圍繞“四個(gè)目標(biāo)”、做好“六項(xiàng)工作”、落實(shí)“七個(gè)專題”，在實(shí)現(xiàn)“四化”愿景階段性目標(biāo)上狠下功夫；進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、親情式
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“兩手抓、兩促進(jìn)”上下好“六個(gè)功夫”，真正把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，確保活動(dòng)善始善終、善做善成。
督導(dǎo)組有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)省局（公司）教育實(shí)踐活動(dòng)
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，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)基層黨員的教育和管理，在提高黨員素質(zhì)上下功夫。從當(dāng)前看，特別要從以下三方面努力：
一
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的能力。結(jié)合班子對(duì)照檢查材料中提出的整改方向和措施，著重解決好進(jìn)取精神減退，監(jiān)督實(shí)效性不強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾能力不強(qiáng)等問題。堅(jiān)定地在建章立制上下功夫
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成為這場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽的優(yōu)勝者。
下面我們就看看石嘴山市平羅縣《君悅超市》的店主崔軍權(quán)是怎樣打造“未來的零售終端”的。
在卷煙陳列上加大力度、下大功夫
卷煙陳列是每個(gè)超市的卷煙陳列展。卷煙陳列
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堅(jiān)持煙葉“控規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)”的措施不動(dòng)搖，努力提升科技興煙水平。重點(diǎn)要在后期的田間管理、不適用煙煙葉的處理、防災(zāi)減災(zāi)、科學(xué)烘烤、散葉分級(jí)這幾個(gè)方面下苦功夫。三是著力
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大力氣、下大功夫，做到“六不放過”，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，不走過場(chǎng)，不搞形勢(shì)，確保專題民主生活會(huì)高質(zhì)高效召開。
針對(duì)存在問題和下一步
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;建議客戶利用微商圈、私信等平臺(tái)積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，對(duì)于來店購(gòu)買的消費(fèi)者贈(zèng)送小禮品，穩(wěn)定老顧客吸納新顧客。當(dāng)然在禮品的選購(gòu)上要有新意，比如贈(zèng)打火機(jī)就要在外包裝上下功夫
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和質(zhì)量，零售客戶滿意度有效提高；圍繞市局教育實(shí)踐活動(dòng)“三轉(zhuǎn)三提三行動(dòng)”要求，著力在思想認(rèn)識(shí)、活動(dòng)要求、工作落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行上狠下功夫，教育活動(dòng)成效
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系統(tǒng)外市場(chǎng)和行業(yè)外市場(chǎng)的開拓，確?！耙粡埶{(lán)圖繪到底”。要狠抓質(zhì)量不放松，著力在圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，著力在圍繞工藝的規(guī)范和流程的優(yōu)化上下功夫
