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，大力宣講開展安全班組建設(shè)的深刻意義，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)安全技能提升個(gè)人安全素養(yǎng)，積極參與安全班組建設(shè)。
二是持續(xù)開展班組、崗位達(dá)標(biāo)。認(rèn)真對(duì)照《安全合格班組管理
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能力。
最后，還對(duì)培訓(xùn)和演練內(nèi)容進(jìn)行了考試，全部員工成績(jī)合格。通過培訓(xùn)，讓廣大員工基本掌握了安全用電及工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底常識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防
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，是全廠員工共同努力的結(jié)果，并明確表示涪陵分廠今年沒有一個(gè)不合格項(xiàng)。同時(shí)為進(jìn)一步促進(jìn)涪陵分廠職業(yè)健康安全管理體系工作提出了兩點(diǎn)建議。涪陵分廠表示，將結(jié)合審核組的建議
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;其余168人應(yīng)考人員全部參加了考試，所有參考人員均取得了合格以上成績(jī)。
此次考試，市、縣兩級(jí)局（公司）高度重視，周密
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相應(yīng)的修訂。
《后備中層管理人員管理辦法》規(guī)定，常德煙機(jī)公司對(duì)后備中層管理人員將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一方面對(duì)符合退出條件（如超齡、年度專項(xiàng)考察不合格
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，程序規(guī)范，質(zhì)量合格，工作執(zhí)行有效。一是布局合理，選址科學(xué)?？痉?、農(nóng)機(jī)建設(shè)思路清晰，堅(jiān)持按烤能匹配、注重實(shí)用的原則進(jìn)行補(bǔ)貼建設(shè)
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的起源和行業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作的基本要求。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試，考試合格率100%。
本次培訓(xùn)，從策劃到實(shí)施得到了區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)和各部門
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，需向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門申請(qǐng)項(xiàng)目單項(xiàng)驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格并經(jīng)財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)后，編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并向項(xiàng)目審批單位申請(qǐng)進(jìn)行項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收。
五是
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辦法，當(dāng)好一名合格班長。三是實(shí)行全員錯(cuò)時(shí)加班制，專賣管理一線人員要根據(jù)專賣工作的特殊性，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)日錯(cuò)季進(jìn)行市場(chǎng)檢查，集思廣益出新思路，實(shí)干巧干創(chuàng)新
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%和5%以下，等級(jí)結(jié)構(gòu)適配率從80%提升到95%以上，等級(jí)合格率符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。采取組織領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)分工、規(guī)范清除不適用鮮煙葉、嚴(yán)格清除不適用鮮煙葉操作流程、嚴(yán)把收購關(guān)口
