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;推進煙葉全生命周期管理；九要加強煙葉供給側(cè)和需求側(cè)協(xié)調(diào)互動，緩解等級結(jié)構(gòu)矛盾。
通知強調(diào)，行業(yè)各單位要切實強化保障措施，確保改革各項舉措
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生命周期、企業(yè)競爭力、行業(yè)市場增長率。企業(yè)可從以下幾方面來把握：一是把握好多元化經(jīng)營的時機。二是不斷發(fā)展壯大煙草主業(yè)，保持競爭優(yōu)勢。三是樹立以多元化來提升煙草主業(yè)競爭力
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訂煙周期都要把定量少的香煙品牌納入訂煙計劃，防止節(jié)日期間香煙斷擋，以滿足節(jié)日期間消費者對香煙的需求。
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和品牌影響實現(xiàn)煙草專賣工作的專業(yè)化轉(zhuǎn)型。
一是健全品牌進退出機制。對于任一品牌，首先要通過品牌生命周期評價識別矩陣判定其處在何種階段，然后針對不同階段采取有針對性
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，限量供應，一個周期只給2條。送貨那天就被熟人搶購了。他有點失望，對我說：“聽說這煙不錯，想給老父親買一條，問了三家
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一次專題黨課。
段鐵力在講課時介紹了當前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，分析了行業(yè)發(fā)展的周期性規(guī)律、新常態(tài)下行業(yè)經(jīng)濟運行的特點及行業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗。他指出，30多年來尤其是
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，香煙銷售量占節(jié)日期間店里商品銷售總量的百分之六十還多，而且一些細支煙品供不應求，庫存量為零，盡管節(jié)前提前幾個周期做了湖南中煙生產(chǎn)的“紅金龍藍愛你
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其“身份”信息，讓員工一看就清楚設備來源，明白設備用途及使用要求，做到心中有數(shù)，心里有底。員工還可根據(jù)“標牌”了解掌握設備的檢驗周期、檢驗時間
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實施，方能做好。相信通過多技能人才培養(yǎng)計劃的實施，公司可以優(yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，加之與精益管理推進工作
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逼，持續(xù)開展指標量化、任務落實、進度跟蹤、周期通報；堅持以季度、月份定期召開市場分析例會，研判市場形勢，落實調(diào)銷進度，細化
