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紐帶，提高客戶依賴。
具體實施情況
1.品牌培育，轉(zhuǎn)變品類布局，提高銷售結(jié)構(gòu)。
做好品牌培育工作，不僅是指導客戶將重點培育品牌進行上柜
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商店重點培育的品牌，通過借助品牌文化上墻，營造品牌特色。一些內(nèi)地來的消費者不相信這樣一個小鄉(xiāng)村能夠銷售高檔卷煙，但當他們進入商店以后，發(fā)現(xiàn)不僅卷煙
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卷煙比重逐步減少，結(jié)構(gòu)提升，培育品牌、引導消費、拓展市場的難度日益提高，壓力很大。
2、培育保障工作有待加強。由于品牌培育已經(jīng)放在一個戰(zhàn)略的高度，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 ?
零售客戶是煙草行業(yè)寶貴的資源，是培育品牌重要的力量，是推動“卷煙上水平”的生力軍之一。全面推進卷煙零售終端建設(shè)，
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的實際，發(fā)揮中心區(qū)的作用，不驕不餒，提高各項指標的參數(shù)，確保經(jīng)濟運行的質(zhì)量。二是培育品牌，貫徹落實精準營銷工作，做好
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宣傳促銷。通過合理適當有效的投入和建設(shè)，真正構(gòu)建工商零三位一體面向消費者的營銷體系，力求將其打造成培育品牌的陣地、引導消費的前沿、信息傳遞的場所、誠信經(jīng)營的標桿、煙草形象
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作為彰顯品牌特色、形成品牌差異、促進品牌振興的關(guān)鍵載體；必須積極推進品類構(gòu)建，突出品牌的風格特色，著力培育品牌的核心技術(shù)，持續(xù)提高重點骨干品牌
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要求客戶經(jīng)理要在卷煙的陳列上做好文章。通過客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導，結(jié)合零售客戶自主創(chuàng)意等方式，促使客戶自覺維護重點培育品牌的上柜展示，增強視覺沖擊力，確保讓
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;這個問題擺在我們貴州煙草每位員工面前。
在國家局公布行業(yè)2010年度重點品牌名單中，“貴煙”作為我省唯一勉強擠入鼓勵培育的品牌，如何才能恢復曾享有的“一云二貴三中
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較弱的客戶起到推波助瀾的作用。在每一條街道或重點區(qū)域?qū)ふ?至3名客戶建立重點培育品牌銷售臺賬，通過庫存變化和價格波動來及時調(diào)整卷煙經(jīng)營品牌組合寬度和出樣條數(shù)，通過真實客觀
