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、駐點安全、消防安全培訓，有效預防各類安全事故的發(fā)生；嚴格按照公司財務(wù)制度和流程報銷基層站運行費用，定期公布基層站伙食費賬目，接受群眾監(jiān)督
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安全事故“一票否決”，并納入評價體系。通過精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益服務(wù)等有效提升精益管理水平，提升生產(chǎn)過程精細控制水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標的實現(xiàn)。
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等工作環(huán)節(jié)，通過安全事故樹分析、價值流分析、精益六西格瑪、崗位作業(yè)流程、員工風采展現(xiàn)、問題暴露、不良率統(tǒng)計分析、過程改善等手段，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實施看板管理，強化
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。確保全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，在實際工作中要不遺余力地繼續(xù)精簡優(yōu)化流程，提高工作效率，推進精益流程實現(xiàn)突破；
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交通安全形勢，觀看交通安全警示教育片，分析交通安全事故發(fā)生的原因；不定期向全體員工和駕駛員發(fā)送交通安全信息，及時提供路況和天氣變化情況
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檢查室內(nèi)電線、電源插板、開關(guān)及用電設(shè)施，防止電線短路起火。四要檢查貨架、倉庫商品，做到科學陳列、有序擺放，特別要注意易燃易爆商品的保管，謹防不安全事故
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，最終，他穩(wěn)定了三元點的煙葉收購秩序，直到收購結(jié)束，三元無任何一宗大的煙葉質(zhì)量及安全事故發(fā)生，這是以往不常有的，三遠點
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，做好防暑降溫工作，同時要加強自我安全防護意識，嚴防安全事故發(fā)生，特別是在高溫酷暑期間要調(diào)整好工作節(jié)奏，做到勞逸結(jié)合。
六是加強
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，全球大部分電子煙產(chǎn)品或其配件產(chǎn)自中國，公開數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國電子煙銷售額約為15億元。但是由于電子煙的定性不明，安全事故時有發(fā)生
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隊員管理相對松散；七是煙農(nóng)和社員對合作社的認識主要停留在用工調(diào)劑上，對加入合作社能夠產(chǎn)生的集體效益、提高抗風險能力（人員安全事故）、解決土地流轉(zhuǎn)
