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;公開服務(wù)事項及工作流程、設(shè)立行政許可事項及法律法規(guī)告知宣傳欄，承接咨詢、辦證、舉報、投訴、綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)，實行統(tǒng)一受理、歸口負(fù)責(zé)、部門承辦、統(tǒng)籌調(diào)配、協(xié)調(diào)聯(lián)動、跟蹤督辦
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;確保育苗工作有序開展。
四是精準(zhǔn)宣傳氛圍。加強(qiáng)多種形式宣傳貫徹《種子法》、《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》等法律法規(guī)，印制了宣傳手冊，下發(fā)到各育苗點
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關(guān)口，實現(xiàn)物流中心服務(wù)過程中的零缺陷。
二、注重流程管理。嚴(yán)格按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和工作流程的科學(xué)性，改善其中不合理
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。各部門結(jié)合防治工作實際，進(jìn)一步完善突發(fā)煙草有害生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，加快建立科學(xué)高效的應(yīng)急工作機(jī)制，制訂嚴(yán)密規(guī)范的應(yīng)急處置工作流程。逐步構(gòu)建政府主導(dǎo)、煙草和社會
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冬天里的一把火，點燃了送貨部員工為之奮斗的工作激情，激起了他們?yōu)橹床某绺叨分?。雖然陰雨天氣給送貨工作帶來了諸多不便，但送貨員能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作流程
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領(lǐng)導(dǎo)小組，全面擬定實施方案。要求各成員務(wù)必緊緊圍繞上級下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，對各工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，全面跟蹤、督促、指導(dǎo)，確?？緹熡缭O(shè)施管護(hù)工作
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，理清工作流程，明確幫扶目標(biāo)，在全集團(tuán)內(nèi)形成了參與扶貧攻堅的高度共識。
調(diào)研督查組聽取了集團(tuán)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作辦公室的具體匯報：一是
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;理清工作流程，明確幫扶目標(biāo)，在全集團(tuán)內(nèi)形成了參與扶貧攻堅的高度共識。
調(diào)研督查組聽取了集團(tuán)“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”扶貧工作辦公室的工作匯報，具體了解了扶貧
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;確保每位初檢員熟悉檢驗制度，掌握檢驗技巧，清楚工作流程，了解重點環(huán)節(jié)。
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為契機(jī)，以各版塊標(biāo)準(zhǔn)化文件為工作指導(dǎo)，區(qū)局（分公司）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，明確了各個崗位的工作職責(zé)、崗位規(guī)范、工作流程、獎懲制度
