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，300萬箱作為追求目標(biāo)，并根據(jù)“云煙”發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整。2010年，紅云紅河集團(tuán)圍繞“331”這個(gè)宏偉的品牌發(fā)展藍(lán)圖，以“感恩、答謝、溝通、提升”為主
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；圖強(qiáng)之搏，意指居安思危、自強(qiáng)不息；爭先之搏，意指奮力爭先、追求卓越。“為之境界”，即立德之為，意指心懷感恩
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歷史，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識和黨性修養(yǎng)，努力培養(yǎng)全員感恩重責(zé)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品德，愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作態(tài)度，助人為樂、奉獻(xiàn)愛心的高尚情操
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感恩情結(jié)，珍惜發(fā)展平臺，固守職業(yè)信念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識。在崗位管理方面，啟動個(gè)人績效管理，暢通崗位晉身通道，挑動職工成才
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越來越少。
二是利用矛盾或者是抓住把柄的人來提供情報(bào)。如抓住賣假煙的，覺得有利用價(jià)值，那么在處理上，讓他感恩戴德，交個(gè)朋友，
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；通過對《沉思錄（員工版）》的思考，懷揣對先哲的感恩和對內(nèi)心的反思；通過對《誰動了我的奶酪》的討論，解開思維的紛擾
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、尊重感。要樹立“你困難，我?guī)椭钡挠^念，在職工困難的時(shí)候，付以真誠、真心、真情，讓職工感受到溫暖，從而感恩企業(yè)，心系
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適時(shí)調(diào)整。2010年，圍繞著“331”這個(gè)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，紅云紅河集團(tuán)以“感恩、答謝、溝通、提升”為主題和切入點(diǎn)，開展了“一路同行，感謝有你”工商
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將反腐倡廉的觸角向普通員工乃至一線員工延伸，突出加強(qiáng)員工職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育，著力培養(yǎng)員工感恩、敬業(yè)、責(zé)任的意識和履行職責(zé)的能力。
以“全面預(yù)算管理”的不斷深化夯實(shí)
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各級干部職工認(rèn)真踐行“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價(jià)值觀，按照“七彩服務(wù)、情系你我”的有關(guān)要求，懷著一顆感恩的心，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，正
