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委政府高度重視煙水配套工程建設(shè)，把它作為增進百姓感情的惠民工程來抓。由縣煙水配套工程建設(shè)指揮部制定《實施方案》，采取明確工作職責，完善組織體系，
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和多樣化的福利項目，盡量讓員工感覺到公司的人性化管理，科學進行感情投入，這樣可以增強他們的群體觀念，培養(yǎng)團隊精神，并能持續(xù)地改善職工
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與專管員、送貨員之間的溝通與協(xié)調(diào)，在做好卷煙營銷服務(wù)的情況下，充分發(fā)揮與零售客戶相處長、感情好的優(yōu)勢，積極配合專賣人員開展行政執(zhí)法工作，適時宣傳
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，把煙草客戶利益時刻放在心上，對客戶的高度負責；她加強溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進相互之間的感情。
務(wù)實創(chuàng)新抓互助小組
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，伴隨而來的還有各種新興的微型營銷手段的應(yīng)用。微電影的廣告植入更靈活，也更為隱蔽，能最大限度地避免客戶對企業(yè)的反感情緒。在取悅觀眾的同時，又達到了商業(yè)推廣
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又不爭氣的流了出來，他見到了，反過來安慰我不要害怕傷痛，要敢于面對，慶幸的是只傷了一條腿而已。我知道，他不擅長表達自己的感情
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習慣，實施品牌本土化。其中，以高棉民族標志“吳哥窟”作為商標的“吳哥”卷煙最為成功：凝聚了柬埔寨人民的感情，通過引發(fā)文化認同促進了品牌形象的建立
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;做個有感情的干部，員工才會從心里賣命；三是多鼓勵員工，允許員工出現(xiàn)問題或犯錯誤，一旦出現(xiàn)錯誤或問題時，應(yīng)不指責，
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用事業(yè)留人、待遇留人、機制留人、感情留人的目的。
三、加強管理，建立績效考核機制，為員工價值提升提供保障。
要提升員工價值還必須進一步健全員工績效考核機制
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的強制性和不可抗拒性，無論是理解還是不理解都要執(zhí)行。另一種是內(nèi)在的，諸如通過說服教育、感情投資、形象影響、輿論宣傳、激勵尊重、心理溝通等形式對員工的心理和性格進行更加能動的管理
