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茶多酚、果酸等觸發(fā)清涼感，打破產(chǎn)品界限。制造工藝的革新則讓涼感更具穿透力。南京（十二釵薄荷）采用的口味設(shè)計(jì)，可讓薄荷涼意與花果香分階段釋放
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。更耐人尋味的是吸煙社交學(xué)。新人通過(guò)遞煙打破部門(mén)壁壘，前輩借著火機(jī)明滅傳授職場(chǎng)潛規(guī)則。當(dāng)香煙在指間燃燒的瞬間，績(jī)效考核的焦慮、客戶(hù)投訴的懊惱、晉升競(jìng)爭(zhēng)的惶恐，
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將為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供穩(wěn)定的預(yù)期，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士的信心，鼓勵(lì)他們加大投資和創(chuàng)新力度。促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)：通過(guò)法律手段，打破市場(chǎng)壟斷和行業(yè)壁壘，
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;定崗速度較往年提升50%，其中27人通過(guò)考核提前3個(gè)月上崗。從“職場(chǎng)小白”到“技術(shù)尖兵”，武漢卷煙廠卷包車(chē)間以“三精”模式打破傳統(tǒng)培養(yǎng)壁壘，構(gòu)建起“培養(yǎng)
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、用數(shù)、賦智”，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，探索專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管與數(shù)字化融合轉(zhuǎn)型路徑，打破信息壁壘，讓政務(wù)服務(wù)更透明。為適應(yīng)政務(wù)服務(wù)現(xiàn)代化需求，馬鞍山市
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場(chǎng)景等內(nèi)容，吸引消費(fèi)者關(guān)注。同時(shí)，推出線(xiàn)上預(yù)約、線(xiàn)下自提，線(xiàn)上領(lǐng)券、線(xiàn)下消費(fèi)等服務(wù)，打破線(xiàn)上線(xiàn)下的壁壘，擴(kuò)大品牌影響力。打造極致陳列
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模式，從品類(lèi)補(bǔ)充、時(shí)段經(jīng)營(yíng)到輕資產(chǎn)合作，為我們提供了切實(shí)可行的思路。希望通過(guò)這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)做法借鑒，碰出創(chuàng)新火花，助力零售戶(hù)打破當(dāng)前困境，
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執(zhí)法行動(dòng)提供了精準(zhǔn)指引。這種"最強(qiáng)大腦"的應(yīng)用，正成為煙草執(zhí)法的標(biāo)配。多部門(mén)協(xié)作：打破信息孤島傳統(tǒng)執(zhí)法工作中，部門(mén)間的信息壁壘一直阻礙案件偵破
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不可或缺的驅(qū)動(dòng)力。而支點(diǎn)，正是這股創(chuàng)新力量的杠桿，能夠幫助行業(yè)打破天花板，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。云南中煙玉溪卷煙廠以人工智能為支點(diǎn)，整條制絲專(zhuān)線(xiàn)人工零干預(yù)
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“輕裝上陣”河北中煙科學(xué)搭建備件管理平臺(tái)，在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整采集的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)據(jù)賦能，打破備件信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享和互通，為備件管理提供
