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現(xiàn)代終端——新增戶請來的救兵
建設(shè)現(xiàn)代終端的客戶，多以有一定卷煙經(jīng)營經(jīng)驗的客戶為主，90后小添卻是個意外。在外打工多年攢下一筆資金，小添想到了回鄉(xiāng)開一
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，挖掘潛力區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)的思路，科學(xué)規(guī)劃好基本煙田12萬畝，通過鄉(xiāng)、村規(guī)民約，煙農(nóng)合作社出面流轉(zhuǎn)土地，努力新增基本煙田到18萬
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;標(biāo)價簽的維護(hù)，及時做好新增客戶的拜訪等工作?？蛻艚?jīng)理要端正思想，克服畏難情緒，嚴(yán)格要求自己，按照公司規(guī)定的各項服務(wù)流程，保持高效
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;為了適應(yīng)市場的需求，平均需要每天新增開2家專賣店。許多企業(yè)家早已經(jīng)從電子煙的興起階段賺得是缽滿盆溢。
但是隨著專賣店的無限制擴張，在當(dāng)前一個競爭激烈的環(huán)境下，
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;新增銀色版1-20000臺。
在短短的3小時迅速對消費者的反饋信息進(jìn)行回復(fù)，并根據(jù)消費者的需求對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，這樣的反映速度是超快的，足見小米公司對消
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管理辦法。同時，新余市局深入推進(jìn)非法人實體化運作模式，健全物流組織體系，結(jié)合實際工作修改了組織機構(gòu)、新增了3個制度，修訂完善了8項文件清單。物流
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的。
江蘇省泰州市零售戶田國盛：
我的超市新增了一個柜臺賣香水。受到微商的啟發(fā)，開通了一個微信公號，凡是掃描加關(guān)注的顧客都有小驚喜。此外，我還在平臺
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心目中的印象。
二是開發(fā)新的消費群體。據(jù)統(tǒng)計，中國戒煙的人數(shù)在增加，但煙民總體數(shù)量也在增加。年齡較大再成為煙民的可能性比較小，除非是戒煙不成功。新增
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地址）、經(jīng)營類型（新增戶、反彈戶、新轉(zhuǎn)戶、未被發(fā)現(xiàn)戶）、經(jīng)營狀況等等情況進(jìn)行登記，建立相關(guān)的無證戶檔案。
（二）積極宣傳
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工具、戶外發(fā)布煙草廣告。禁止向未成年人發(fā)送任何形式的煙草廣告”。同時，為了避免變相煙草廣告的發(fā)布，新法新增了規(guī)定，禁止利用其他商品或者服務(wù)的公益廣告宣傳煙草制品
