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工藝技術(shù)水平；推進(jìn)核心香原料自主開發(fā)提高調(diào)香水平；突出‘特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全’提高煙葉內(nèi)在品質(zhì)；明確煙機(jī)設(shè)備研發(fā)方向、提高系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力等方面取得新的突破?！奔夹g(shù)創(chuàng)新
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沒有充分體現(xiàn)。造成人才缺乏與人才浪費(fèi)并存，人才閑置與用人不當(dāng)并存?！? 3.分配制度缺乏新的突破。分配制度還沒有真正成為經(jīng)營管理的推動力，生產(chǎn)經(jīng)營效益與分配水平?jīng)]有取得良好
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引領(lǐng)和精神支撐。
一、培育和踐行行業(yè)精神的現(xiàn)實(shí)意義
培育和踐行行業(yè)精神是“把煙草自己的事情辦好”的內(nèi)在要求。姜局長在第一條“行業(yè)改革要有新突破”中，著力強(qiáng)調(diào)要“提高行業(yè)整體效益
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的矛盾和問題，推動工作實(shí)現(xiàn)新突破?！薄? “要破除小成則滿、小富即安的思想，橫向?qū)Ρ日也罹?#xff0c;增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感?！薄? “要切實(shí)提高執(zhí)行力，
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水平，實(shí)現(xiàn)卷煙物流各項(xiàng)工作取得新突破。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升客戶滿意度
俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。萬丈高樓平地起，只有打好基礎(chǔ)
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、品牌風(fēng)味差異化等領(lǐng)域取得新突破，快速響應(yīng)市場需求、順應(yīng)消費(fèi)趨勢，力求黃鶴樓品牌成為一種高時尚、高滿足、高價值的個性化體驗(yàn)。
按照歷史唯物主義的觀點(diǎn)，
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學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，努力做到在解放思想上有新進(jìn)步，在改革開放上有新突破，在后發(fā)趕超上有新成效，在全面建成小康社會進(jìn)程中有新跨越。堅(jiān)持用十八大精神
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;逐步提高pos掃碼率和掃碼準(zhǔn)確率。為此，清流分公司從第十周開始進(jìn)行課題公關(guān)，以提高掃碼率和準(zhǔn)確率為突破口，力求在2012年有新的突破。
一、“兩要素”剖析
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條例和現(xiàn)代管理的學(xué)習(xí)，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展需求，形成專賣隊(duì)伍人才數(shù)量和質(zhì)量的新突破。
2.提高專賣管理隊(duì)伍的執(zhí)法水平。煙草市場管理的隊(duì)伍不僅掌握一定的專賣業(yè)務(wù)知識及煙草
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規(guī)模正在進(jìn)一步做大，“玉溪”通過推出全新的上百元/包的“玉溪（莊園）”及其即將推出的“玉溪（田園）”帶動自身品牌在更高端價區(qū)實(shí)現(xiàn)新的突破
