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固然重要，而提高客戶的自身經(jīng)營(yíng)水平才是長(zhǎng)久之計(jì)。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)信息和先進(jìn)的挖掘模型，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)培育，從而指導(dǎo)終端做到“一店一特色、一品一方
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本文分析了1994-2005年間俄羅斯成年人的卷煙消費(fèi)，這時(shí)期是俄羅斯經(jīng)濟(jì)和政治轉(zhuǎn)型期。動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)模型分析的結(jié)果清楚的強(qiáng)調(diào)了區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)對(duì)消費(fèi)行為的影響，滯后的消費(fèi)水平
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二是動(dòng)態(tài)跟蹤消費(fèi)行為特點(diǎn)。通過(guò)客戶經(jīng)理、市場(chǎng)信息員提供的信息，研究不同年齡、經(jīng)濟(jì)收入、生活方式與品牌目標(biāo)消費(fèi)者之間的關(guān)系，逐步建立消費(fèi)者與品牌選擇之間的數(shù)據(jù)模型
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“的過(guò)程中，玉溪卷煙廠做出了“構(gòu)建工廠管理模型，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)”的定位。
2010年，玉溪卷煙廠全面啟動(dòng)了行為規(guī)范建設(shè)工作。圍繞“專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、和諧、激情
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主題品牌營(yíng)銷是主題營(yíng)銷的重要部分，它從營(yíng)銷工具、營(yíng)銷模型、營(yíng)銷手段和營(yíng)銷平臺(tái)上下文章，不再僅僅注重品牌的銷售，而是注重主題品牌的建立和發(fā)展。依托品牌塑造、營(yíng)銷
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打火機(jī)，只是比外面的顯得更加精致些：足有20厘米長(zhǎng)的洋槍、神七飛船模型、古代四大美女，西游記師徒四人……每個(gè)打火機(jī)的造型都讓記者眼前一亮。
“外面那些誰(shuí)來(lái)
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的發(fā)展趨勢(shì)。
2、“四類”市場(chǎng)評(píng)估
從客戶、業(yè)態(tài)、銷量三個(gè)可衡量量化的維度指標(biāo)測(cè)評(píng)后，由于重要程度不同、關(guān)聯(lián)因素各異，還應(yīng)建立組合模型，分析市場(chǎng)狀況
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細(xì)分和客戶聚類細(xì)分為基礎(chǔ)，建立起以v3信息系統(tǒng)為依托的貨源分配模型，采用集中統(tǒng)一貨源分配模式，結(jié)合各品牌“四種”市場(chǎng)表現(xiàn)、季節(jié)變動(dòng)等情況，進(jìn)行
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，各品牌（市場(chǎng)份額、銷量增長(zhǎng)率）如下：
第一象限體現(xiàn)為規(guī)模型潛力品牌，在該象限僅有傳統(tǒng)代表規(guī)格“云煙（紫
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，亟需加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由規(guī)模型向效益型、由外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國(guó)煙草，
