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管理水平得到提升。
在采購計劃中求“實”。以2020年采購計劃為核心，組織各部門落實啟動時間，并每周通報項目實施進(jìn)度，達(dá)到以周保月、以月保年的進(jìn)度要求
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為全面提升2020年煙葉烘烤管理水平，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）以烘烤隊伍建設(shè)為抓手、重點工作落實為關(guān)鍵、管理考核為保障，抓牢
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為扎實推進(jìn)精益專賣管理，進(jìn)一步提高專賣管理能力，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）聚焦“六個強化”提高專賣管理水平。
一是強化
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，夯基礎(chǔ)，強化黨員干部學(xué)習(xí)教育，不斷提升黨建工作水平。
一是著力強化黨建工作責(zé)任。緊緊圍繞新時代全面從嚴(yán)治黨的新要求，在推動決策落實、服務(wù)
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;著力推動新聞宣傳工作上水平，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)“壯筋骨”。根據(jù)全州新聞出現(xiàn)的問題，結(jié)合全省新聞培訓(xùn)會議精神，制定下發(fā)新聞宣傳
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，提升煙葉收購安全管理水平。
該縣局（分公司）深入開展安全自檢自查。各煙葉站（點）在收購工作開展前，對倉庫、水泵房
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，有效提高合同管理規(guī)范水平。
該縣為進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范合同管理，縣政府、分公司分別出臺了關(guān)于切實加強煙葉種植收購合同簽訂管理的通知文件，各地根據(jù)種煙地塊規(guī)劃情況
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“四大平臺”，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)，推進(jìn)客戶服務(wù)水平和質(zhì)量持續(xù)提升。
一是搭建“溝通交流”平臺。以客戶經(jīng)理片區(qū)劃分單位，以零售客戶為主體，
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煙草在線師宗消息 進(jìn)入2017年，為切實抓好為民服務(wù)水平建設(shè)，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）立足實際，面向群眾
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工作，旨在通過“建、宣、落、優(yōu)”四個步驟，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化運行水平。
第一步構(gòu)建體系，明確定位。以市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化示范單位創(chuàng)建
