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，努力將終端建設(shè)作為提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度的重要手段，作為開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手和實(shí)踐載體，不斷提高客戶盈利水平，以實(shí)實(shí)在在
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發(fā)生變化的原因，如：重大的項(xiàng)目建設(shè)和大型活動(dòng)等，提前告知客戶準(zhǔn)備充足貨源，以滿足這段時(shí)期的市場消費(fèi)，提升客戶的盈利水平。
二、明確
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，根據(jù)營銷環(huán)境的變化，不斷更新營銷觀念，開拓新思路；把自己學(xué)到得看到得知識傳授給客戶，幫助零售客戶提高盈利水平，提高
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，打造“陽光煙草”。二是實(shí)施“客戶更滿意”專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞“穩(wěn)價(jià)增效”，扎實(shí)開展需求預(yù)測、貨源投放、貨款結(jié)算等重點(diǎn)工作，提升卷煙零售客戶盈利水平。三是
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;盈利水平也大大提升了，對此，他也告訴了筆者他從那次損失中所吸取的教訓(xùn)。
卷煙經(jīng)營忌盲目訂購
剛開始，我是網(wǎng)上訂貨客戶，在網(wǎng)上看到什么煙
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，做到配合緊。更加準(zhǔn)確把握客我關(guān)系的現(xiàn)狀及影響因素，從“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面入手，著力提升零售客戶盈利水平?！伴_源”方面，通過維護(hù)量價(jià)關(guān)系、終端
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，幫助客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平等；另一方面，要從零售終端了解客戶的需求，聽取客戶的建議，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶的心聲。當(dāng)零售戶存有抱怨時(shí)
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客戶轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，通過了解煙草行業(yè)的政策和品牌的規(guī)劃戰(zhàn)略來更好的提升客戶的盈利水平。
會(huì)上，古城區(qū)專賣管理所人員就煙草專賣知識、如何做好規(guī)范經(jīng)營以及市場上存在的問題
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的“柔性執(zhí)法”、營銷部門推行的提高零售客戶盈利水平正是雷鋒“待人民如父母”的精神體現(xiàn)。行業(yè)工作重點(diǎn)正逐漸從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從“居高臨下”向“以人為本”轉(zhuǎn)變。真正把握“務(wù)實(shí)工作
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的經(jīng)營狀態(tài)好了很多，銷量上升。剛好在今年9月份，按政策甘花連店里拿到了一條休閑利群，客戶店里的盈利水平增加了不少。另外晏向京在走訪客戶的時(shí)候經(jīng)常鼓勵(lì)黃芳
