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，讓煙葉加工過(guò)程由人工經(jīng)驗(yàn)向參數(shù)化控制轉(zhuǎn)變，為統(tǒng)一治理模式、統(tǒng)一管理方式、有效整合資源、降本增效提供了有力支撐。
“我們將以遠(yuǎn)程監(jiān)打協(xié)同制造模式建立為突破口
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和突破口，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得新突破。近年來(lái)，四川中煙共授牌命名創(chuàng)新工作室38個(gè)，其中，國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室1個(gè)，省級(jí)創(chuàng)新工作室5個(gè)
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;公司）黨組聚焦廉政文化軟實(shí)力建設(shè)，主動(dòng)探索以廉政家訪為突破口的基層“微腐敗”防治機(jī)制，拓展“靶向式、融媒體、微單式”廉政教育載體，在“大監(jiān)督”格局
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，成為一種新的消費(fèi)體驗(yàn)。南京品牌的現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)，是對(duì)深層次消費(fèi)需求趨勢(shì)和社會(huì)文化變遷的高水準(zhǔn)預(yù)判，以及對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的全面解讀，從小眾利基市場(chǎng)找到突破口
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的創(chuàng)新思維與管理智慧，推動(dòng)企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)與突破口。2.1 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)重視度不足《反壟斷法》第七條規(guī)定：“國(guó)有經(jīng)濟(jì)占控制地位的關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全
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，電子煙實(shí)體店業(yè)態(tài)的形式順應(yīng)了城市發(fā)展的需求現(xiàn)在主要呈現(xiàn)一個(gè)以電子煙品牌專(zhuān)賣(mài)節(jié)點(diǎn)為中心，以大型零售商為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，以新型零售模式為突破口多元化銷(xiāo)售模式，電子煙
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和參數(shù)控制區(qū)間等的即時(shí)控制和調(diào)整，提高質(zhì)量指標(biāo)掌控能力，從而更好地為工業(yè)輸出優(yōu)質(zhì)片煙。晏飛：我們堅(jiān)持以傳統(tǒng)煙葉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造為突破口，探索數(shù)字轉(zhuǎn)型
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這一點(diǎn)，畢竟成本太高，煙草的現(xiàn)代終端恰恰可以做，而且很有可能以此為突破口通過(guò)更多、更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施來(lái)吸引更多消費(fèi)者。一要貼著需求走，用新技術(shù)來(lái)
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，明確建設(shè)目標(biāo)，提出建設(shè)方案，細(xì)化建設(shè)內(nèi)容，利用3-5年時(shí)間以消費(fèi)者吸煙環(huán)境打造為突破口，將整個(gè)消費(fèi)環(huán)境體系建設(shè)模型逐步描邊寫(xiě)
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，而且很有可能以此為突破口通過(guò)更多、更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施來(lái)吸引更多消費(fèi)者?！ ∫灰N著需求走，用新技術(shù)來(lái)更好地滿足需求、服務(wù)客戶，增強(qiáng)零售終端的經(jīng)營(yíng)能力
