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監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變?！? 二是通過推行“APCD”工作法，加強(qiáng)過程管控。簡化執(zhí)法流程，提升市場監(jiān)管的效率，實(shí)現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管的轉(zhuǎn)變?！? 三是通過推行
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隱患排查。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)雨季潮濕易導(dǎo)致電路短路、房屋滲水、路面濕滑等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改到位。
二是強(qiáng)化安全管控。針對(duì)安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)
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計(jì)劃管控能力建設(shè)的內(nèi)容、方式、流程進(jìn)行具體安排，對(duì)2015年采購計(jì)劃工作進(jìn)行全面部署。
公司整頓辦、采購辦、市場營銷中心、技術(shù)中心、各卷煙廠、興義煙葉儲(chǔ)運(yùn)站共計(jì)43人參會(huì)。
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煙草在線四川消息 近日，川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在重慶召開2014年質(zhì)量工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快建立和完善“結(jié)果監(jiān)督、過程管控到源頭控制”的“三位一體”質(zhì)量管控
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;始終堅(jiān)持守土有責(zé)、打擊有責(zé)，加大對(duì)集貿(mào)市場和物流運(yùn)輸?shù)?em class="term">管控，凈化轄區(qū)卷煙市場環(huán)境。
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和救濟(jì)方式切入，圍繞合同的法律風(fēng)險(xiǎn)管控節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例，從風(fēng)險(xiǎn)的類型、規(guī)避的措施及合同審查的要點(diǎn)等方面，詳細(xì)介紹經(jīng)營活動(dòng)中如何規(guī)避
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抓好霉雜控制，嚴(yán)防炭化隱患。五是嚴(yán)把工藝關(guān)。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好工藝過程管控，試行開展加工成品監(jiān)督發(fā)運(yùn)工作。
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工作業(yè)績和管理水平。
二是以過程和控制為關(guān)鍵，滲入精益過程。以各層級(jí)持續(xù)督導(dǎo)的形式，將精益管理理念延伸至各項(xiàng)工作的“神經(jīng)末梢”，注意過程管控和持續(xù)改進(jìn)
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會(huì)后，該公司還開展了業(yè)務(wù)工作、打葉加工監(jiān)督、質(zhì)量管控、煙葉工商協(xié)同信息平臺(tái)等系列培訓(xùn)。
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出抓好成本費(fèi)用控制這一工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，密切關(guān)注三項(xiàng)費(fèi)用率、成本費(fèi)用率，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，確保分公司
