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;2009年被國(guó)家煙草專賣(mài)局授予“全國(guó)煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。踏平風(fēng)雨路，揚(yáng)帆破滄海欲窮千里目，更上一層樓，張志剛沒(méi)有滿足取得的成績(jī)，而是將行業(yè)
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、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、評(píng)價(jià)等方面對(duì)綠色工房提出了明確要求和具體技術(shù)措施，為建立行業(yè)綠色工房技術(shù)體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2009年，國(guó)家局發(fā)展計(jì)劃司聯(lián)合中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院建筑節(jié)能
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干過(guò)電工，還曾是中控室的第一批“元老”。2009年，高麒從制絲車間來(lái)到安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作?！皩W(xué)安全知識(shí)走不得捷徑，必須要有堅(jiān)持不懈、腳踏實(shí)地的積累
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保障，2009年起，他開(kāi)始了烤煙種植之路。他，2019年種植烤煙13畝，經(jīng)濟(jì)收入56000多元，種植成本15000多元；
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;因?yàn)槌汕先f(wàn)的兒童口味推動(dòng)了電子煙在年輕人中的流行。該國(guó)于2009年通過(guò)了《家庭吸煙預(yù)防和煙草控制法》，禁止使用薄荷醇或煙草以外的口味卷煙，加拿大、巴西和歐盟多個(gè)國(guó)家
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武隆接龍水源工程是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主、兼顧農(nóng)村飲水的中型水源工程。該工程于2003年8月動(dòng)工，由于地質(zhì)地貌復(fù)雜，施工難度極大，2009年因資金問(wèn)題停工。對(duì)此
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也熟絡(luò)起來(lái)，工作之余，吳望也會(huì)說(shuō)起自己過(guò)往的經(jīng)歷。時(shí)間回溯到2009年，大學(xué)畢業(yè)，尚帶著一身書(shū)生氣的吳望，進(jìn)入了烏蘭浩特卷煙廠這個(gè)
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。2003年外出廣東中山打工，于2009年返鄉(xiāng)，在老家開(kāi)始依靠科技種植烤煙。2011年至2016年底，王全擔(dān)任了沙田村4組組長(zhǎng)，通過(guò)這樣一個(gè)鍛煉好機(jī)會(huì)
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;是完全陌生的一片“江湖”。這一片“江湖”在國(guó)內(nèi)形成于2009年，這一年被稱為“電子煙元年”。在資本的熱推之下，各類國(guó)產(chǎn)品牌嶄露頭角，電子煙開(kāi)始“破圈”。文先生
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，向著世界一流企業(yè)加快邁進(jìn)。解讀二：印發(fā)新指標(biāo)體系的背景和原因從2009年起，行業(yè)開(kāi)始全面推行對(duì)標(biāo)工作。在十余年對(duì)標(biāo)實(shí)踐中，對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系不斷優(yōu)化
