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上門介紹電子結(jié)算的知識(shí)和優(yōu)點(diǎn)，宣傳推廣電子結(jié)算的目的和意義，提高客戶認(rèn)知度，爭(zhēng)取工作支持和配合。
二是將提高卷煙貨款結(jié)算率作為QC攻關(guān)課題。彭陽縣
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群眾路線系列活動(dòng)為促進(jìn)，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地做好每個(gè)競(jìng)賽階段的工作。同時(shí)，要積極運(yùn)用QC、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法，切實(shí)解決競(jìng)賽過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)
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要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。以精益管理工作為切入點(diǎn)，深入開展“管理創(chuàng)一流”、“基層創(chuàng)優(yōu)”、“抓典型樹標(biāo)桿”、QC小組等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升企業(yè)管理
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;通過開展技能競(jìng)賽、培訓(xùn)、QC小組活動(dòng)、員工論壇、行動(dòng)學(xué)習(xí)、“1+1”互助學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用“PDCA工作法”和目標(biāo)質(zhì)量管理工作法，以及學(xué)習(xí)日、學(xué)習(xí)周、學(xué)習(xí)季活動(dòng)等多元化
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和考核體系的不斷完善，形成企業(yè)管理的新方法，不斷提升企業(yè)精益管理水平。
四是與QC小組活動(dòng)相結(jié)合，尋找突破口。加強(qiáng)QC小組的指導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)
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，積極研究采納，對(duì)需要系統(tǒng)性研究的建議，要結(jié)合科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)等工作，開展相關(guān)研究。六是在“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性
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、查證資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，從文件管理、目標(biāo)管理、體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、QC小組活動(dòng)過程管理五個(gè)維度，對(duì)全州32個(gè)單位（部門）的體系建設(shè)及運(yùn)行
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改善隊(duì)伍，在增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性上下功夫，努力打造一支精益知識(shí)過硬、改善能力突出的高素質(zhì)精益人才隊(duì)伍。
二是推行精益方法，開展崗位改善。深入開展QC小組
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的暫行規(guī)定》等文件精神以及行業(yè)行為規(guī)范，從思想上“清潔”干部職工的“四風(fēng)”問題。
二是評(píng)議“排毒”。以QC課題《提升黨員民主評(píng)議水平》為載體，創(chuàng)新民主評(píng)議方法，
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生產(chǎn)、精益營銷、精益物流”開展“精益十佳”評(píng)選工作，行業(yè)質(zhì)量管理的成果也將圍繞精益管理，落實(shí)在QC成果發(fā)布評(píng)審上；同時(shí)還將圍繞目標(biāo)管理、文件管理及流程優(yōu)化
