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長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）互動(dòng)原則。把發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性結(jié)合起來，通過自己查、大家找，及時(shí)糾正和制止不良習(xí)慣和違章行為
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一臺(tái)設(shè)備，這樣的速度讓莫林斯公司的專家驚訝得豎起了大拇指。
二是敢闖新路。當(dāng)大家都看好“紅塔山”的時(shí)候，上等原料成了發(fā)展的瓶頸。1985年，玉溪卷煙廠開始
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；在輝煌事業(yè)的長(zhǎng)河里，那永遠(yuǎn)奔騰的就是我。這歌確實(shí)唱出了他的心聲。
張建明：奮斗永無止境
舍小家，顧大家，確保動(dòng)能設(shè)備工藝調(diào)試
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和不確定因素還很多，完成全年銷售任務(wù)還需要大家付出更多努力。希望和要求秦皇島煙機(jī)公司各部門結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，在認(rèn)真開好支部組織生活會(huì)和民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，
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”出臺(tái)后，各級(jí)在“四風(fēng)”問題上，特別是精文減會(huì)、輕車簡(jiǎn)從、厲行節(jié)約、為民務(wù)實(shí)方面發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，在座談?wù)髑笠庖娭?#xff0c;大家對(duì)此都給予了充分肯定。但以
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煙草在線專稿 大家都知道，“控?zé)煛敝鸩匠蔀楫?dāng)前一個(gè)較為熱門的話題，這也引起世界許多國(guó)家和組織的高度關(guān)注，并且有許多國(guó)家對(duì)此都進(jìn)行了相關(guān)的立法工作。在
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干什么，好賣的煙沒有，不好賣的叫我們訂購(gòu)，你們什么煙草公司，你們應(yīng)該維護(hù)我們零售戶的利益，要什么煙就給什么煙，大家都
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？究竟該如何去發(fā)掘商機(jī)呢？這是大家共同關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題；更是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的附加題。
通過觀察和思維我發(fā)現(xiàn)：尋找商機(jī)不能僅僅局限在店鋪周邊
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）新品卷煙，小圓桌上就有了一盒黃鶴樓（祝福）品吸煙，同時(shí)還有金銀花涼茶、西瓜。我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)來幾位好友，大家都知道高溫其間吃西瓜
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目前行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集于一體的特殊管理體制，為了完成卷煙銷售這一大家共同關(guān)心的目標(biāo)，致使專管內(nèi)管部門對(duì)銷售部門可能存在異常流動(dòng)的經(jīng)營(yíng)行為存在“睜一只眼，閉一只眼
