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用好移動平臺，改進(jìn)市場監(jiān)管方法；要突出監(jiān)管重點(diǎn)，監(jiān)管假煙，監(jiān)管真品卷煙非法流通，監(jiān)管高價位卷煙；要強(qiáng)化監(jiān)督考核
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和標(biāo)準(zhǔn)化；三是以基礎(chǔ)管理為指引，以規(guī)范經(jīng)營和財務(wù)管理為目標(biāo)，健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，加大整改力度，不斷提高執(zhí)行力。
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制度抓監(jiān)督。按照“全面覆蓋、全員執(zhí)行、全程控制”的要求，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，切實(shí)做到靠制度管權(quán)、管錢、管事、管人。特別要加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營
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信心，堅決完成任務(wù)；要做好開秤收煙前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收購期間要切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，要突出烤煙專業(yè)合作社作用，抓實(shí)
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實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。
《方案》要求，全省煙草專賣系統(tǒng)要切實(shí)抓好動員部署、全面推進(jìn)、考核驗(yàn)收、總結(jié)提高四個階段的工作，確保取得扎實(shí)成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。成立
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煙草在線專稿 煙草開展明碼標(biāo)價工作以來，印制的標(biāo)簽也已換了好幾輪。目前卷煙零售店明碼標(biāo)價總體形象比以前好了很多，但是離考核標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距。就目前
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法律法規(guī)、年度財務(wù)狀況、費(fèi)用開支、工程投資、大宗物資采購和人事任免等，到領(lǐng)導(dǎo)成員分工、月度考核、考勤、獎懲等，無論大事、要事，還是衛(wèi)生紀(jì)律等事項(xiàng)都列入了公開內(nèi)容
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約束、制度設(shè)計、程序規(guī)范，加大對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。三是落實(shí)制度，構(gòu)建制度的監(jiān)督檢查機(jī)制、制度的考核評價機(jī)制、制度的執(zhí)行問責(zé)機(jī)制、制度的教育培訓(xùn)機(jī)制。
第三，
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終端建設(shè)，培養(yǎng)一批忠誠度高、貢獻(xiàn)度大、規(guī)范意識好、經(jīng)營能力強(qiáng)的零售戶作為零售終端的中堅力量；四是黨支部每月開展一次評比活動，對各小組工作開展情況進(jìn)行一次考核
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;樹立全員服務(wù)意識，有效的分擔(dān)前臺人員的服務(wù)壓力。健全首問責(zé)任追究機(jī)制，開展后臺支持前臺考核，以引發(fā)全員的重視，擴(kuò)大受理投訴的面，
