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。作為零售戶，其實我們在經(jīng)營生意的時候也可以借鑒王師傅的經(jīng)驗，將踏實，用心，恒心融入到自己的經(jīng)營中來，必定會達(dá)到事半功倍的效果?！ ?
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臺，定然是盲目的，低效的，往往會得到“剃頭挑子一頭熱”的效果。這樣的服務(wù)，不論提供者如何的花錢勞神耗時費力，都有可能不算優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)
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。每年堅持定期組織開展應(yīng)急演練，通過演練，總結(jié)經(jīng)驗，評估效果，對預(yù)案不斷進(jìn)行修改與完善，切實提高了應(yīng)急處置能力。從而實現(xiàn)了信息安全
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方便，可以同時對許多人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)高效，有利于學(xué)員系統(tǒng)地接受新知識，但學(xué)習(xí)效果易受培訓(xùn)師講授的水平影響，缺乏教師和學(xué)員間必要的交流
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……”
盡管小歐作了種種努力，卻沒有一點效果，平時不用三分鐘就能訪銷完畢，這次用了七八分鐘，問題還是沒有解決。對方根本聽不進(jìn)小歐的解釋
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改善績效的良方，所以作為一項制度堅持開展半年來收到了不錯的效果。
原來積極性不高的專賣稽查員兼內(nèi)勤楊硯珮，通過開展面談，葉志偉發(fā)現(xiàn)對兼職內(nèi)勤考核指標(biāo)的設(shè)定
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學(xué)習(xí)的自覺性、主動性和實效性，在企業(yè)上下營造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
五是堅持“以考促學(xué)”制度。在每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動結(jié)束后，及時組織考試，以檢驗培訓(xùn)效果，
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學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的熱情，讓員工體會到不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的重要性，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。局（營銷部）在參加各種競賽中，效果
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，并取得了積極的效果。實踐證明，QTP是適應(yīng)曲靖煙葉生產(chǎn)要求的、科學(xué)的管理模式，在今后的工作中，還需大力推行。要加強協(xié)調(diào)、溝通，積極爭取
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煙卷兒：說的真好，不過工作要干，但也要有一個持續(xù)性，否則，做什么都如一陣風(fēng)，吹過就停，還會有什么效果呢
