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的，業(yè)務(wù)人員故意隱瞞信息或者與違法商戶內(nèi)外勾結(jié)的，要嚴(yán)肅處理；要定期召開聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)信息獲取、案件查辦情況，進(jìn)一步簡化工作流程
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落實(shí)各個(gè)部門的工作要求的壓力已十分巨大，推進(jìn)基層局精益管理的力度越來越大。一是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)流程制度。質(zhì)量管理體系和市局方方面面的制度已對(duì)基層局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確、詳細(xì)的規(guī)定和要求
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執(zhí)法水平。
完善考核制度，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定，狠抓責(zé)任追究，落實(shí)制度執(zhí)行。對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，是抓
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、控?zé)熉募s等工作的同步推進(jìn)。在全國法治社會(huì)建設(shè)快速推進(jìn)的大背景下，便利民眾申請(qǐng)行政許可相關(guān)流程，更能激發(fā)公民、法人和社會(huì)團(tuán)體參與法治建設(shè)積極性。
三、煙草專賣零售
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、設(shè)施一流、管理先進(jìn)的工作站。同時(shí)，要高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，探索新形勢下煙葉生產(chǎn)管理模式和收購方式，優(yōu)化流程、創(chuàng)新管理、改善標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用
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煙草企業(yè)的“煩惱”。為了解決這一問題，安徽省蕪湖市公司主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“專銷一體”，通過崗位調(diào)整，“多”出了60多位一線人員，
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有效途徑。
李林介紹說，所謂智能化，就是借助信息技術(shù)的力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制；實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)
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;在玉山中行召開客戶懇談會(huì)。會(huì)議介紹了在線支付和煙草易付的操作使用流程，并對(duì)全市使用中行在線支付的卷煙零售客戶進(jìn)行季季紅抽獎(jiǎng)。
圖為玉山縣局召開卷煙零售客戶懇談會(huì)。?
2014年
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”，以期達(dá)到服務(wù)品牌的廣傳播、廣覆蓋。
對(duì)此，筆者認(rèn)為，在服務(wù)品牌構(gòu)建中，服務(wù)品牌的面面俱到，有助于行業(yè)上下深入了解服務(wù)品牌塑造的流程
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，實(shí)現(xiàn)研發(fā)前移。
跟著市場走，后一環(huán)節(jié)保障前一環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣、一路跟進(jìn)。這種市場驅(qū)動(dòng)的流程化運(yùn)作模式，具有鮮明的浙江中煙特色。事實(shí)證明，
