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州卷煙銷售網(wǎng)建工作的開展情況，并根據(jù)考核辦法重點(diǎn)對(duì)上半年卷煙銷售網(wǎng)建日常工作、天價(jià)煙監(jiān)管、婚慶營銷、終端建設(shè)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查考評(píng)。
通過四天的檢查，考評(píng)組對(duì)
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局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定激勵(lì)機(jī)制，努力營造創(chuàng)優(yōu)型氛圍。通過考核使被每個(gè)人知道自己在工作中的整體表現(xiàn)，明確優(yōu)點(diǎn)和不足，同時(shí)發(fā)現(xiàn)
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不低于85%，完成云南省政府年度投資考核責(zé)任目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，是云南中煙實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)重要的一年，面對(duì)
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、技術(shù)員工技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)增強(qiáng)活力。以嚴(yán)格考評(píng)考核為抓手，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)基層員工積極性和創(chuàng)造力，靠機(jī)制激發(fā)活力。
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，確保中部煙葉數(shù)量與質(zhì)量，滿足卷煙工業(yè)需求；三是狠抓預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。強(qiáng)化預(yù)檢服務(wù)質(zhì)量，加大管理考核力度，努力提高把內(nèi)純度；
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、重點(diǎn)性工作、創(chuàng)新性工作的不同要求，提出了各項(xiàng)工作的完成時(shí)限和完成標(biāo)準(zhǔn)，制定了初步的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同時(shí)，將各市場(chǎng)部、稽查中隊(duì)所應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分配
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;以奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和良好的精神狀態(tài)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是完善機(jī)制，加強(qiáng)督考。加大對(duì)工作質(zhì)量、工作時(shí)效性、日常工作的考核和獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)工作
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，緊密配合，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化落實(shí)；要全力制定好新品上市方案與措施，做好“金圣”品牌的培育和新品上市促銷工作。
井煙廠黨委副書記、廠長(zhǎng)劉滬
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;不斷提高卷煙市場(chǎng)凈化率，建立良好卷煙市場(chǎng)環(huán)境和秩序。要把卷煙異常流入作為煙草專賣考核最重要最突出的指標(biāo)，加大對(duì)異常流動(dòng)卷煙案件的查處和責(zé)任追究力度，對(duì)流出本地
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的市場(chǎng)機(jī)制。在內(nèi)部，對(duì)考核考評(píng)方案進(jìn)行修改；在外部，對(duì)同價(jià)位、同類別的卷煙，營造一個(gè)適度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；三是創(chuàng)新品牌培育和維護(hù)方式
