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出那些隱匿的腐敗分子，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)今后實(shí)施工作創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
2、加強(qiáng)信息化監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督不到位的現(xiàn)實(shí)需要。權(quán)力運(yùn)行過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，而傳統(tǒng)
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合適的客戶，為客戶選擇提供合適的品牌，做到“引的好、領(lǐng)到位”，助推品牌培育從“自發(fā)”向“自覺”轉(zhuǎn)變。著力增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力，充分發(fā)揮零售終端
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;“532”、“461”知名品牌的配貨要到位，根據(jù)實(shí)際情況以及存銷比進(jìn)行精準(zhǔn)化測算配貨，這樣也有利于卷煙品牌的培育與重點(diǎn)品牌的成長。
網(wǎng)上配貨應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)理的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)
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明顯好轉(zhuǎn)，煙草行業(yè)對社會(huì)、對國家負(fù)責(zé)任的良好形象逐步樹立，一定程度、一定范圍的內(nèi)部控制制度，基本業(yè)務(wù)管理大都有章可循，但仍存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位
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了專賣管理機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置了西平、盤江、菱角三個(gè)專賣管理所。并對專賣所轄區(qū)進(jìn)行調(diào)整，使布局管轄、責(zé)任區(qū)更加科學(xué)、合理，管理更加到位；科學(xué)設(shè)置了各
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;確保其作業(yè)方案詳盡，作業(yè)所需儀器儀表配置齊全有效，作業(yè)過程安全防護(hù)到位，作業(yè)過程規(guī)范，符合《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》（國煙
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目標(biāo)宣傳到位，形成“報(bào)紙有文、廣播有聲、電視有形”的濃厚宣傳氛圍。緊扣“3.15”、“6.29”、“12.4”等專題活動(dòng)，廣泛宣傳，升溫造勢。對查獲的各類涉假涉
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缺少主觀能動(dòng)性；有的團(tuán)干部思想認(rèn)識不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動(dòng)開展團(tuán)的工作，輕視團(tuán)的崗位；因此，多數(shù)
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;導(dǎo)致在開展創(chuàng)建、對標(biāo)活動(dòng)時(shí)，重復(fù)布置工作，重復(fù)收集數(shù)據(jù)、重復(fù)計(jì)算指標(biāo)，浪費(fèi)大量的人力、物力資源。
三、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠理念宣貫不到位，對標(biāo)工作
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分公司邀請了10名卷煙經(jīng)營能力強(qiáng)、忠誠度高、價(jià)格到位、規(guī)范經(jīng)營的零售客戶代表出席，讓客戶對煙草的工作重心，包括開展零售終端建設(shè)，打造現(xiàn)代終端工作有更深的了解
