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;煙葉生產(chǎn)減工降本效果顯著，提高了人力資源和機(jī)械的利用率，實(shí)現(xiàn)減工增效的目的。
二是規(guī)?；斤@著提高。諸城煙草種植專業(yè)合作社通過對(duì)地技術(shù)、勞力等生產(chǎn)資源的優(yōu)化整合
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，決定著工作效果，決定著發(fā)展的質(zhì)量和效益。只有讓廣大干部職工自覺做到嚴(yán)格規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的規(guī)范，才能確保出臺(tái)的方針政策符合大局、符合實(shí)際
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模式的締造。海爾從制造品牌到服務(wù)品牌的轉(zhuǎn)變是依托在“硬件為重”到“軟件為先”的轉(zhuǎn)變以及從“產(chǎn)品提供”到“制度締造”的轉(zhuǎn)變之上的企業(yè)管理模式的飛躍。這種管理效果，是在員工、制度和創(chuàng)新相融合
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，依托其成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，將品牌迅速的推廣向市場(chǎng)。而且大客戶的單次購(gòu)進(jìn)量對(duì)提升區(qū)域整體銷量也能起到比較明顯的效果。
然而在一個(gè)固定區(qū)域中，大客戶的數(shù)量是有限
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同角度和層面開展卷煙品牌培育活動(dòng)。從而，使得“泰山”卷煙品牌能夠更加適合和滿足卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求，真正取得預(yù)期的卷煙品牌培育效果。特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)較好，
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培訓(xùn)。確保做到逢學(xué)必考，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，確保落實(shí)培訓(xùn)效果。
二是基礎(chǔ)工作形成流程化。臨川煙草將對(duì)2012年公司制定的《質(zhì)量管理體系工作手冊(cè)》重新梳理后
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建設(shè)必須以人為本，在實(shí)踐中注重引導(dǎo)人的思想與觀念，幫助職工形成良好的行為習(xí)慣。
如何在日常工作中啟發(fā)職工，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果？平谷區(qū)煙草專賣
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的提升“泰山”新產(chǎn)品的宣傳效應(yīng)。并且根據(jù)品牌培育情況進(jìn)行分析評(píng)估，找出品牌培育措施與方法，提升品牌培育效果，以此取得品牌培育的全面成功。
在培育品牌
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他們提升店面形象，取得了良好效果。
與此同時(shí)，棗莊市局（公司）經(jīng)過深入的調(diào)研，在嶧城區(qū)石榴園、薛城區(qū)鐵道游擊隊(duì)影視城等旅游景區(qū)
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獎(jiǎng)罰分明的政策，獎(jiǎng)懲力度越大，控?zé)?em class="term">效果越明顯。
北京市十三屆人大常委會(huì)五年立法工作，將《北京市控?zé)煑l例》擬列入2013年的立法計(jì)劃。在“北京市控?zé)煑l例專家建議稿
