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培訓(xùn)的良好氛圍。
鞏固看效果 注重夯基礎(chǔ)
推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，重在轉(zhuǎn)化落實(shí)、融入管理、突出實(shí)踐。市局（公司）認(rèn)真總結(jié)近幾年的發(fā)展歷程，將
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，這方面應(yīng)該算是及格。品牌美譽(yù)度方面，雖然加多寶在上半年的苦情牌和奧運(yùn)牌收到了一定的效果，但是屢屢發(fā)生終端武斗的情況讓加多寶的兩張牌基本上都算是白打
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，在服務(wù)中滲入管理的成分，達(dá)到事半功倍的效果。
2.重走訪、輕宣傳。目前有不少專管員的工作仍流于形式，一條街走到底，根本沒有進(jìn)行分類管理，
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源源不斷地為企業(yè)注入涓涓細(xì)流，才能使企業(yè)在競爭中贏得先機(jī)。
收獲篇
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金
隊(duì)伍建設(shè)效果顯。一流的執(zhí)法隊(duì)伍，一流的執(zhí)法裝備
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“三項(xiàng)工作”程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等“三重一大”決策制度
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取得實(shí)實(shí)在在的效果，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、提高認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范首先筑牢“思想大壩”
認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)。認(rèn)識(shí)不到位，工作必缺位。工作開展之初，
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生命力，突然靈機(jī)一動(dòng)想到了古人扎破手指畫龍點(diǎn)睛的故事，一時(shí)沖動(dòng)竟然咬破手指點(diǎn)了上去。最后效果雖然不錯(cuò)，卻被父親罵了一頓。父親不習(xí)書畫，總把我看作
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宣講對“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的理解和認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使每名員工都真正理解“兩個(gè)至上”的深刻含義，在本職工作中自覺
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。從事內(nèi)部監(jiān)管人員綜合素質(zhì)要求較高，對一些卷煙營銷過程中新情況缺少研判的精神，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在違規(guī)行為，影響了內(nèi)部監(jiān)管的效果。
三是監(jiān)管定位
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煙農(nóng)，煙葉種植面積落實(shí)會(huì)出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，培訓(xùn)要講究效果，不能花費(fèi)了大量人力物力，收效甚微
