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主動(dòng)與煙草行業(yè)保持“發(fā)展同向、工作同心”等等，最終提高客戶經(jīng)營卷煙的綜合實(shí)力。
三、卷煙零售終端建設(shè)宜從人著手，從心開始，因店制宜，循序漸進(jìn)
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不需要消費(fèi)，而是消費(fèi)者擔(dān)心買貴了；如果品牌和渠道聯(lián)手，來保持產(chǎn)品價(jià)格的平穩(wěn)，善于比較的消費(fèi)者自然知道要不要掏錢包。
就“價(jià)格取勝”戰(zhàn)略本身
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活動(dòng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對各種安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，使安全設(shè)施設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。三是努力提高技術(shù)防范能力。煙草系統(tǒng)
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和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
這是全行業(yè)干部、員工的行動(dòng)綱領(lǐng)，各級(jí)各部門要
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做人，然后才能去做事、做學(xué)問。同時(shí)，又提出了“恭、寬、信、敏、惠”五字為人要領(lǐng)。希望我們在做人做事的時(shí)候，要對他人保持恭敬，講求信譽(yù)，真心
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平”，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹立煙草行業(yè)為國家負(fù)責(zé)任、為消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的形象至關(guān)重要。隨著形勢的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，我們每一個(gè)煙草人必須保持與時(shí)俱進(jìn)，
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都回不去了，只能放在記憶力慢慢沉淀，隨著時(shí)間的堆積，更加香醇。哪怕眼里噙著淚，我們臉上都要保持微笑，即使知道生活的道路上荊棘遍地
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資源保持關(guān)鍵品牌的增長。該公司預(yù)計(jì)將于第一季度計(jì)入與此相關(guān)的1.10億美元員工遣散開支。該公司預(yù)計(jì)此舉將使其2012年節(jié)約大約2500萬美元，到2015年每年將節(jié)約大約7000萬美元
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提升品牌的擴(kuò)張力與輻射力，努力打造更具競爭力、發(fā)展力和帶動(dòng)力的一流卷煙品牌。從而，使得黃金葉卷煙品牌培育取得了良好效果，保持了強(qiáng)大的、旺盛的競爭力和生命力
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，合理庫存應(yīng)保持在二至三個(gè)訂貨周期，在資金允許的情況下，至少應(yīng)有3至5條的庫存，以備臨時(shí)需求，否則將錯(cuò)過消費(fèi)者一些偶然需求和臨時(shí)需求
