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為了引領(lǐng)低焦油卷煙發(fā)展的代表品牌。
其實，說起“紅雙喜”品牌的低焦油卷煙探索歷程，就不能不提國內(nèi)第一款低焦油烤煙型卷煙。1997年，“紅雙喜”品牌推出
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，對不斷變化的市場形勢缺乏靈活的監(jiān)管方法，對監(jiān)管對象缺乏針對性措施；專賣人員工作的積極性、主動性不強，不能具體評價每個專賣人員的工作質(zhì)量和工作水平
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的老板；部門的管理者要選好，人才的選用育留，要適當(dāng)放權(quán)給部門管理者；老板們要與員工多溝通，按照規(guī)章制度辦事，不能當(dāng)好
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責(zé)任和銷售的方式主要靠品牌輸出方來承擔(dān)，今后隨著合作生產(chǎn)“532”、“461”知名品牌數(shù)量的不斷擴大，如果不能實現(xiàn)落地銷售，不僅增加成本，而且
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隊伍，在使用上由于沒有對機械使用人進行專業(yè)培訓(xùn)，沒有專業(yè)的維修保養(yǎng)人員，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機械不能長遠的服務(wù)于煙葉生產(chǎn)。
三、建立風(fēng)險保障機制。
煙葉生產(chǎn)周期長
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、陣地意識，增強抗御風(fēng)險能力，確保煙草專賣隊伍執(zhí)法安全。另一方面，不能因為風(fēng)險的客觀存在而杯弓蛇影，惶惶不可終日，或因噎廢食
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%，產(chǎn)出的中部煙葉只能滿足工業(yè)需求的80.3%，上等煙和中部煙葉數(shù)量遠遠不能滿足市場需求。努力提高煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平，進一步優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，增強
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，真正貼心的導(dǎo)購服務(wù)并不是這樣的，他要能夠在消費者有需求的時候及時出現(xiàn)，而不能隨意打擾消費者在店里隨心所意的購物。
在“黃金葉”品牌形象示范店里，
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了。
怎么辦？要找到倉庫，只能地毯式搜索，但又不能打草驚蛇。他們只能通過各種手段進行甄別。通過三天兩晚的緊急行動，安化縣煙草稽查人員搜查
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的降焦進展很不平衡；三是我國煙草行業(yè)發(fā)展低焦煙制品的觀念沒有跟上時代潮流，在實際宣傳上也不能跟上形勢發(fā)展的需要；四是我國煙草行業(yè)面臨著國際市場的著名洋煙品牌
