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的要求，加快物流中心、倉儲設(shè)施、煙葉站點(diǎn)、打葉復(fù)烤技改等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。四是切實(shí)加強(qiáng)煙草市場管理及內(nèi)部監(jiān)管。毫不放松地加強(qiáng)市場監(jiān)管，防止“假非私”煙沖擊市場
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上臺階、狠抓重建硬任務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持持續(xù)較快增長，重點(diǎn)品牌銷量結(jié)構(gòu)同步提升，重建技改項(xiàng)目主體工程全面完工，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展步入全新
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大中、低檔卷煙的產(chǎn)銷數(shù)量，在西北市場中占有較高的份額。同時(shí)加大技改力度，僅2010年就投資3200萬元進(jìn)行了自動裝箱、嘴棍發(fā)射兩大技術(shù)設(shè)備改造
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烤廠重點(diǎn)技改、鞏固提升、配套完善為重點(diǎn)，打造滇中加工中心區(qū)域；以完善提升大理復(fù)烤廠為重點(diǎn)，建設(shè)滇西加工中心區(qū)域。最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)“滇東曲靖、滇西大理、滇中
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總體規(guī)劃是：以麒麟復(fù)烤廠生產(chǎn)線擴(kuò)能改造為主線，逐步搬遷改造師宗、陸良、宣威復(fù)烤廠生產(chǎn)線，建設(shè)滇東加工倉儲中心區(qū)域；以石林、瀘西、楚雄復(fù)烤廠重點(diǎn)技改
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管控李拓來信摘登許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司：在我公司海林、穆棱卷煙廠易地技改設(shè)備搬遷過程中，貴公司充分發(fā)揮了主機(jī)廠在整體技術(shù)、裝備和人力資源等方面的專業(yè)優(yōu)勢，用
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;積極響應(yīng)。為確保業(yè)務(wù)整合順利推進(jìn)，楊峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員利舊、技改設(shè)備36條（套），原有設(shè)備得到了最大程度的利用，為東、西區(qū)域物流中心及
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;匯聚起推動發(fā)展的“紅色力量”。石家莊市局（公司）物流中心黨支部成立黨員技改小組，攻克技改工作中的一道道技術(shù)難關(guān) /石家莊市局（公司）
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的轉(zhuǎn)變。精心設(shè)計(jì)“兩化融合”是解放生產(chǎn)力、變革生產(chǎn)關(guān)系的重要途徑，卷煙工廠究竟該如何推進(jìn)？近年來，許昌卷煙廠在河南中煙總體部署下，以易地技改
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”的思路，打造智慧物流建設(shè)基礎(chǔ)信息平臺；另一方面推動物流裝備技改升級，著力在智慧物流園區(qū)、智慧供應(yīng)鏈管理、物流數(shù)字孿生、柔性作業(yè)調(diào)度模型、智能倉儲管理等方面推動
