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;公司）先后全面投入試運行。該系統(tǒng)是為決策管理層提供經(jīng)濟(jì)運行情況實時分析、決策的重要輔助工具，標(biāo)志著湖南煙草一體化戰(zhàn)略管控目標(biāo)的成功落地。
數(shù)據(jù)中心二期項目是十二五
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宣貫、文明禮儀教育，營造“人人參與，我要學(xué)習(xí)”的良好氛圍。
二是文化引領(lǐng)，確保文化落地。充分利用文化展板、文化墻、櫥窗、文體活動室、召開黨小組會進(jìn)行
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、常見查詢”等部分。生產(chǎn)人員可以更方便、更有效地調(diào)用數(shù)據(jù)，大幅提高工作效率，有效推動公司“金牌絲束”戰(zhàn)略的實施與落地。
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應(yīng)當(dāng)在不影響營銷部門、卷煙零售戶正常經(jīng)營的情況下，要突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品牌進(jìn)行有效監(jiān)管，確保卷煙銷售100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
三是注重宣教，
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煙草在線新鄭消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營工作，提升卷煙市場質(zhì)量。近日，河南新鄭市局四措并舉全面深化內(nèi)管工作。
一是明確監(jiān)管內(nèi)容。針對卷煙入網(wǎng)、落戶、落地銷售
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活動相結(jié)合，與開展干部作風(fēng)集中整治活動相結(jié)合，與開展反腐倡廉宣傳教育相結(jié)合，與推進(jìn)“星火”服務(wù)品牌宣貫落地活動相結(jié)合。
三是深化完善用工分配制度改革。繼續(xù)
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，做到相輔相成、系統(tǒng)集成和協(xié)同進(jìn)化。
下一階段，廈煙卓越經(jīng)營實踐將通過“企業(yè)級-部門級-班組級”的三級卓越績效成體系、有步驟地層層落地，全面展開三層級的卓越績效
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工作完成情況開展批評與自我批評，對存在的問題深入分析、認(rèn)真整改，確保各項制度落地，各項工作效果達(dá)到最優(yōu)化。
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;做到“一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”，與客戶一起共同發(fā)展、互利互贏。
四是與“同心”企業(yè)文化落地生根相結(jié)合。大力弘揚企業(yè)精神，促進(jìn)“同心”文化繁榮發(fā)展
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結(jié)合起來，同企業(yè)的卷煙經(jīng)營、專賣管理和企業(yè)管理創(chuàng)新等工作緊密結(jié)合起來，不斷賦予“學(xué)·搏·和”文化精神的內(nèi)涵，實現(xiàn)了“同心”文化的落地生根。
